近日，在江山市新塘边镇新塘边村，村民刘双英正忙着清扫集镇卫生。她非常感激强村公司提供了这份工作，让她在家门口上班，方便照料家中生病的丈夫。

　　今年3月，新塘边镇积极探索强村富民新路子，通过“镇级主导、多村联建、公司运营”模式，推动全镇19个行政村抱团成立强村公司，充分发挥资源统筹、市场对接、规模运营、股权激励等优势，用好政府与市场“两只手”，有效激活镇村发展内生动力。公司初步确定了产业发展、物业服务、会议培训、民生项目、工程项目五个业务板块。刘双英所在的物业服务板块已承接镇域范围内工业园区保洁、集镇管理、机关物业管理等业务，年营业额达80余万元，还能长期提供23个公益性岗位。

　　新塘边镇党委书记毛彦介绍，依托强村公司，通过市场化手段整合各村闲置、优势资源，改变以往由于没有经营主体参与村庄发展运营，造成各村部分资产、资源利用率不高，发展模式单一等问题，促进资源共享、优势互补、协同发展。

　　今年4月，新塘边镇通过强村公司统筹，由东山村及永丰村整合600余亩低效林地，勤俭村出资，共同建设600亩茶园。建成后，东山村、永丰村和勤俭村除了获得该项目的土地及资金入股收益外，还能和其他16个村一样获得项目分红；“强村公司”承租毛村山头村攀岩场、丛林穿越、露天泳池等游乐设施，举办全国攀岩系列赛，为村庄带来高人气；依托勤俭村“勤俭学堂”培训大楼与农民哲学文化，开展党员干部培训业务；盘活达路边村、外坞村等村沿线100余亩老铁路路基土地资源，种植高粱、油菜等经济作物，增加收入……

　　“作为一项探索实践，强村公司的健康运营还需从政策层面发力，既严于监管，又激励扶持，促进公司良性发展。”毛彦表示，下一步，新塘边镇将全面推进强村公司规范健康发展，做大村级集体经济蛋糕，更加有力带动群众共同富裕。