崔钰

　　日前，安吉两山国控集团纪委走访了解资本市场发展基金运作情况，开展政府产业基金投后管理情况专项检查。

　　资本市场发展基金是安吉两山国控集团管理的众多产业基金中的一支。作为全县产业基金的基金法人机构，该集团基金设立规模达几十亿元，投资项目70余个。如何深化监督职能，进一步嵌入产业基金管理全流程，使国有资本监管规范高效？

　　通过前移监督关口，根本上形成全流程嵌入式监督。安吉两山国控集团以投资决策规范化为切入口，重点推进“三重一大”决策与基金投决有机融合，推动集团设置投委会决策、董事会决策以及党委会前置研究讨论3大决策关口，层层把控投资风险。今年以来，该集团通过基金投资，促成国内能源互联网独角兽企业能链智电等一批优质企业落户安吉。

　　针对该集团产业基金人才力量弱、投资专业机构少的状况，集团纪委积极支持以专业化运作严防投资风险的策略。在推进项目尽调专业化、基金管理专业化上，督促集团严格执行招标采购、国有企业重大事项监督管理等方面的法律法规，通过公开公正形式，遴选出具备丰富经验的会计事务所、律师事务所机构为项目提供客观专业的尽调结论，有效规避投资风险。

　　此外，为推动实时掌握基金投后及退出管理，该集团依托“投资基金管理系统”，通过搭建嵌入式“监督+”数字化平台，目前，已将13项基金运作过程中的监督重点在系统中予以确认，逐步推动基金监督方式从线下向线上转变。“以构建‘监督+’嵌入式数字化应用场景为载体，是集团深入推进清廉国企建设的有力抓手，也是完善清廉国控‘四廉’体系的具体探索。”该集团纪委书记朱林说。