“党建引领”激活治理“新引擎”，铸造服务为民“红色品格”；“多元共治”凝聚最大“公约数”，不断夯实基层“自治底座”；“重塑变革”加快提升治理能级，持续刷新民生“幸福指数”……

　　近年来，宁波市镇海区以县级社会治理中心建设为总牵引，紧紧围绕“社治红窗”品牌核心，通过系统设计、整体集成、多元协同、信息支撑，在全省首个实体化运行县级矛调中心，把治理触角延伸到基层末梢，有效解决群众身边的“关键小事”，助力优化营商环境，持续擦亮“基层治理四平台”品牌。2022年，镇海区社会治理实践经验获“全国社会治理创新案例”。

　　聚焦网格管理精细化，镇海在全省率先实战运用“微网格”模式，将全区902个网格细分成2821个微网格，大力推进党员志愿者等力量下沉网格。出台《微网格平战一体运行方案》，构建“平战一体、实战实效”的应急管理体系，强化微网格应急储备力量，提升社会管控能力。“平时”运用“大数据+大脚板”排摸底数、上报隐患，“战时”激活应急编组、大考大赛。

　　聚焦事件治理一体化，构建多部门融合、多资源聚合的“社会治理大厦”，在全省率先推行为民解纷“最多跑一地”，年均调处各类矛盾纠纷2000余件。由区社会治理中心牵头，对小区车棚改变用途、噪音扰民、小广告等12类20项长期困扰基层执法的问题明确执法主体、厘清管理责任；在单一事项处置，如对“僵尸车”的集中整治中，发文明确了17项具体处置步骤，每步均一一对应责任部门，极大提升了整治效率，仅一个月就处理“僵尸车”246辆。

　　聚焦数治一屏化，镇海在宁波市率先实现区镇村三级视联网全覆盖、全贯通，确保上级指令直达村社、网格，推动网格平战转换快响激活。同时，推动基层智治综合运用、应急指挥系统、综治视联网等融合共享，集成社会治理“一件事”和“一张图”，迭代升级“基层治理四平台”，目前已多角度开发、接入30余项支撑应用。