今年以来，宁波象山新桥派出所践行“三能”要求，探索构建“一剧组一民警”警务模式，将“平常时间能看得出来，关键时刻能冲得出来，危急时刻能豁得出来”的“三能”要求压实到剧组服务管理的方方面面。

　　年初，象山影视城呈现火热开机潮，近200个剧组进驻，服务好、管理好剧组相关工作人员是检验新桥派出所贯彻“三能”指示的重要指标。

　　“‘三能’要求是我们提升社会管控能力的具体行动指南，我们要深入学习其中的含义，重点从平常入手，找思路、找方法，更好地服务剧组和影视城健康发展。”新桥派出所教导员潘昇如是说。

　　在“学‘三能’·见行动”主题座谈会上，该所支部一致认为，推行“一民警一剧组”的结对服务管理模式，是结合辖区实际，践行“三能”要求的务实手段。自此，全所民警与影视城剧组一一结对，在平常时间深入剧组走访，发放“警务服务卡”；在关键时刻快速反应，高效处置涉及剧组的治安问题和矛盾纠纷。结对民警还定期检查摄影棚及道具制作车间消防安全，规范影视枪支和烟火治安管理，实现线下监管全流程。截至11月底，新桥派出所化解群演群体各类矛盾33起，组织开展法制培训24次，心理疏导13次，解决隐患11处。

　　针对涉及剧组人员的电信网络诈骗，该所勇担当、勇变革，组建“郭克亮反诈工作室”，成立了一支由结对民警、社区辅警、村干部、网格员、志愿者组成的“五位一体”反诈宣防工作组，完善电信网络诈骗预警劝阻工作体系。今年以来，该所精准劝阻宣防2.8万余人次，挽回金额60余万元。

　　11月上旬，一个剧组因内部管理问题出现资金链断裂，导致工资支付困难，十几个群众演员眼看负责人要走，急得像热锅上的蚂蚁，来不及去相关部门讨说法，直接找到该剧组的结对民警沈文敏。

　　沈文敏谨记“三能”要求，急群众所急，在充分了解、核对该剧组的资金流水和各类开支后，发现剧组账面应该还有10多万元结余。对此，剧组负责人哑口无言，只得现场结款。纠纷化解后，沈文敏说：“多亏平常时间下了功夫，才能在群众利益即将受损的关键时刻能冲得出来，解决好群众的急难愁盼问题。”