2012年到2022年，我在织里镇工作了10个年头，深刻感受到这十年的变迁。

　　这个因童装闻名的小镇，拥有中国最大规模的童装产业集群。产业的壮大，吸引了45万名新老织里人在这里生活，其中外来人口35万。庞杂的人口、众多的企业，随之而来的是合同、劳务等各类纠纷，社会治理挑战很大。

　　在织里镇当干部，压力挺大的。我们在编干部才200多人，怎么管好这么多人？我们想到，深化浙江走在全国前列的“网格化管理、组团式服务”，将每一个网格治理好了，整个镇就治理好了。

　　一个网格就是一块“责任田”。我们按照地域特色进行网格设置，“责任田”越分越精细。织里镇现在共有128个网格，微网格577个，不仅对原来的网格进行全盘、科学整合，将所有网格员统一身份，还把执法、安监等部门职权下放，市场、交通、市政、环卫等部门设专人联系，让基层有了更多发现问题的“眼睛”和全天候解决问题的“手脚”。每个网格内的老百姓反映问题不用找部门，只要找网格员就能直接处理，办事更加便捷。

　　结合城乡社区现代化建设，今年我们集中红色资源，将3700多名党员进驻到网格中，进一步充实网格力量，使网格治理变得更精细。

　　为了让改革顺利推进，我作为镇全科网格改革试点工作小组成员之一，每月都会找相关职能部门和网格员代表进行座谈，听听他们的意见和建议。今年4月，有网格员建议，要明确网格员具体需要完成的任务。根据建议，我们修改了《织里镇全科网格员工作手册》，目前仍在不断完善中。

　　平安是百姓福祉。十年间，我们在健全治理机制、充实网格力量的同时，还发动社会力量广泛参与，特别是“平安大姐”“老兵驿站”“平安公益联盟”以及17个异地商会等社会组织多方参与的“大调解”，成功化解各类矛盾纠纷，凝聚人心，形成“以新助新”织里模式，让新老居民共治共享、融合发展。

　　如今，织里镇经济社会发展越来越快，居民人均收入年均增长11%。群众对党委、政府满意率达98.8%，小镇已变成一座和谐安定、百姓安居的产业新城。