“疫情当前，党员就得靠前，现在群众需要我们！”“作为一名党员，我愿以身做墙为大家筑起安全屏障！”……自平湖“3.13”疫情发生以来，平湖经开区各基层党组织和广大党员干部逆风而行，第一时间冲在防疫最前线，用奉献和担当践行初心使命，用“执行力指数”换取群众“幸福指数”。

　　机关 联村联企

　　人员日常出入，如何加强管理确保防控安全？隔离点日常消杀、管理怎样才能精准高效？隔离人员有特殊需求，怎样提供个性化服务？……平湖“3.13”疫情发生后，平湖启用全市最大管控点——平湖经开人才公寓管控点。为确保高效，平湖经开区选派有隔离点驻守经验的王嘉酉任点长，负责出入管理、隔离管护、人员分工等各类机制的建立。仅仅25小时，就完成了隔离点接收、运作方案的制定。

　　战时排兵布阵，贵在精准有效。据了解，在平湖“3.13”疫情全面启动一级响应后，平湖经开区按照“平战转换预案”，立即抽调各条线、领域精兵强将，成立战时状态工作专班，设立综合协调组、流调溯源组、核酸筛查组、转运隔离组、干部发动组等13个专班小组，全面统筹指挥，确保战时高效有序。

　　筑牢防疫一线，力量下沉是首要。平湖经开区按12个村社划分联村社干部，第一时间将238名联村干部和340位编外干部下沉到村社区。同时，根据分类定级组团清单，对红黄码村社和企业进行组团包联，形成“一企一领导一中层一清单”的包联机制。该区钟埭社区被划定三区管理后，联居干部张寅第一时间赶到社区报到，组建起钟埭社区管控工作突击队，九天九夜以社区办公室为家，全力以赴做好人员安排和防疫物资协调等工作。

　　物流闭环管理，是平湖经开区“活”起来的关键节点。“司机在高速卡点堵车，一小时后到企业，白名单已提交……”这样的电话，平湖经开区经济发展管理办党支部书记李加平每天要接近百个。为了防范物流司机来回送货带来的风险，李加平每次接到电话，都第一时间联系转运班组派车前往企业封闭式接人，自己也赶往企业进行闭环对接。“每个环节严格把关、仔细监督，才能让复工复产稳步推进。”李加平说。

　　村社 一键直达

　　在平湖经开区的不少居民眼里，微网格长“总是有办法”。该区西林寺社区西林寺老区核酸采样，小朋友哭闹不肯配合，微网格长王佩玲神奇地“变”出布老虎；钟埭村八寺小区有20多位群众因身体原因无法前来进行核酸采样，微网格长吴秀林提前规划出路线，带着医务工作者平均5分钟完成一个上门采样……一个个微网格长，用忙碌和智慧描绘出一道靓丽的“风景线”。

　　网格是疫情防控的最小单元。疫情发生以来，平湖经开区通过大网格细化微网格，构建起“镇—村（社区）—网格—村（居）民小组—党员中心户”五级联动红色抗疫作战体系，建成884名微网格长组成的防控网络体系。凭借自身人熟、地熟、情况熟的优势，微网格长主动担起信息排查员、政策宣传员、红色代办员、心理疏导员等职责，为织密“群防群治、邻里守望”疫情防控网发挥关键作用。

　　网格连心，党员联户。为筑牢疫情防控“堤坝”，平湖经开区遵循就近就地联户原则，采取“1+N”模式，搭建“村不漏户、户不漏人”的疫情防控网格体系，对居家隔离等户主开展心理疏导，宣传疫情防控相关知识。据统计，自3月13日以来，平湖经开区已累计开展联户走访10万余次，解决群众利益诉求3579件，办结率达90%以上。

　　新居民多是平湖经开区的人群组成特色，疫情来袭，却往往是管理难点。作为平湖经开区的核心区，钟埭社区的新居民多达1.5万人。社区被列为三区后，居民自治迫在眉睫。“多亏有异地党建联盟，问题才能迎刃而解。”该社区党委书记郭强说，疫情期间，社区依托异地党建联盟，按居住地划分新居民网格，并组建若干支以党员为组长的新居民志愿服务队，通过“老乡和家乡话”将分散的新居民群体分片管理。借助异地党建联盟力量，新居民在全员核酸检测、秩序维护、上门摸底等方面跑出了防疫“加速度”。

　　企业 守望相助

　　“钟溪南村管控点居民紧急求助，有位老人急需药物，需紧急配送。”“虹光西村一住户厄贝沙坦片只剩一天的量，加急配送。”……自3月16日得知平湖经开区管控区封控区居民购药困难后，莎普爱思公司便开启了免费送药上门服务。公司党总支委员金晓燕的手机24小时不断线，对外公布各门店信息，组建送药志愿者队伍。“能帮助大家解燃眉之急，就是支持抗疫。”金晓燕说。

　　响应疫情防控工作的同时，纷纷慷慨解囊、积极捐款，以实际行动支持疫情防控，是平湖经开区许多企业不约而同的选择。华城茂麓制衣公司捐赠50万元善款用于抗击疫情；川源机械公司捐款10万元及1000套防护服等；德西福格公司捐赠1500个口罩；东特公司捐赠泡面、牛奶、面包48箱……据了解，截至目前，平湖经开区已收到捐款捐物138批次，涉及592家企业，40余个品类。

　　不止捐款捐物，更多的企业人“站”了出来。“高速卡点需要志愿者，谁报名参加？”当日本电产集团党委书记在党员微信群发布招募令后，仅半小时，100多位员工举手报名。不仅日本电产集团来了，荣晟、嘉吉、津上等18支两新战疫先锋队24小时驻扎卡点，采用“三班倒”模式，打通物流车辆“卡点到企业”最后一公里。

　　疫情来袭，两新党组织带头守牢公司疫情防控“小门”；疫情平稳，合力做好防疫、生产工作，确保两不误。正是因着这样的上下一心，通过10天的努力，全区1300余家企业全面实现复工，复工率达100%，为实现首季“开门稳”“开门红”奠定了坚实的基础。据悉，1至3月，全区249家规上工业企业实现产值149.2亿元，同比增长15%。

　　（图片由平湖经开区提供）