“虽然改革的工作任务艰巨，每天工作量很大，但有这个针对急难险重工作的‘揭榜挂帅’考核激励，让我们更有动力做好每一项工作。”衢州市衢江区市场监管局干部杨博涛在公务员平时考核系统中看到自己今年第一季度的考核分数时说。

　　衢江区作为全省首批公务员平时考核示范点之一，在公务员平时考核体系中设立了“揭榜挂帅”专项计分模块。当一个单位承接跨科室的临时性急难险重工作，由办公室统一发布工作任务成立临时工作小组，干部进行“揭榜挂帅”报名，工作小组以事择人、以事选人，形成岗位“双向选择”。干部报名成功后就得到基础分，工作完成后，由牵头领导根据干部的参与度以及在该工作任务中与同事的协同配合等具体表现进行加减分，表现得好，拿满表现分，表现不好，不但表现分拿不到，还要倒扣基础分。

　　衢江区市场监管局在全省电动自行车综合治理集成改革试点工作中，通过浙政钉招募区电动自行车综合整治改革工作人员，全局49名年轻干部踊跃揭榜报名。通过“双向选岗”模式，最终选调8名精英干部成立工作小组。杨博涛也是其中一员，在“揭榜挂帅”的激励下，他干劲满满，负责“浙江e行在线”系统应用的线下场景建设工作和培训推广工作，为衢江区消费者在网上购买的未赋码电动自行车提供补充赋码服务。除了杨博涛以外，工作组中的李锋平、王钟璐等人也受考核政策鼓舞，全力推进改革攻坚进程，积极开展阳光车行建设、电动车平安分综合治理、标准化管理等三大特色亮点工作，全力打造电动自行车综合治理集成改革衢江样板。

　　除“揭榜挂帅”专项计分外，衢江区在设置日常工作的考核指标时，坚持“导向性、差异化、可量化”的原则，科学设置“德、廉”2个共性指标和“能、勤、绩”3个个性指标，从政治品质、道德品行、工作作风、廉洁自律等方面提出具体要求，形成岗位工作量、工作完成进度、业务排名等可量化指标，并在适当范围内开展民主评议和服务对象评价，确保对公务员日常工作表现评价客观准确。在此基础上，设置正、负面清单，符合正、负面清单的予以加扣分，并明确平时考核等次可直接确定为“好”等次和“较差”等次的情形。

　　“下一步，我们将继续探索分类考评，根据部门的工作特性，分经济部门、农林部门、城建部门、群团组织等，对同一类别公务员设置相同考核指标，让干部在部门单位间可考可比。同时，加强数据分析功能，可以实时掌握同一类部门干部的基本情况、排名情况等信息，激励干部互学互比，方便组织上更为全面有效地了解干部。”衢江区委组织部副部长、公务员局局长李斌说。