当审计人员在临海市机关事务中心开展工作时发现油卡加油数据异常后，当地巡察组迅速介入，最终抽丝剥茧挖出工作人员“私车公养”问题，导致一人被留置，7名党员干部被问责。这是台州巡察工作“巡审联动”的一个缩影。

　　台州市委巡察办有关负责人介绍，“巡审联动”既是巡中的力量叠加，更是巡前互商、巡后同向发力。对先审后巡的单位，台州市县两级巡察机构将审计发现问题作为巡察监督的重点，精准发力，推动问题整改。针对部分财务情况复杂、工程项目多的被巡察单位，巡察办将协调成立专项审计组，与巡察组同时进驻、同向发力，直击群众最直接的切实利益，合力整治村级“微腐败”问题。

　　台州市委巡察办还强化巡察整改日常监督，探索形成了“双反馈”“三通报”“双参加”等工作机制，对整改落实情况进行抽查督查、跟踪问效，要求针对整改未完成事项，逐一发函督办、对账销号。对巡察发现的共性问题，特别是系统性、体制性问题，推动“在巡的即知即改、未巡的先知先改、已巡的持续整改”。台州市委巡察机构先后发送巡察建议书27份，推动相关部门开展违规房产交易、违规借贷、违规兼职取酬、违规出国（境）等问题专项治理，推动整改接续接力不断深入，从而推动巡察“后半篇文章”收效见效。

　　（杨天贝）