“加强廉政建设，弘扬正气清风。”走进杭州萧山城市建设投资集团有限公司（简称“萧山城投”），最先映入眼帘的是林荫道上近50米的“清廉文化长廊”。长廊由南至北用18块文化宣传展板组成，如今已成为企业党员干部开展廉政教育的“打卡点”。

　　为深入推进“清廉国企”建设，今年，萧山城投积极探索工程领域党风廉政建设工作新机制，提出建设“清廉工地”示范样板，探索形成项目全过程监督、全领域倡廉的建设模式，将风险监督贯穿于工程建设全过程。萧山城投党委委员、纪委书记楼文炯表示，全力打造“清廉工地”对于确保工程建设项目高效、安全、廉洁运行具有重要意义。

　　目前，萧山城投下属子公司共19家，员工达上千人。在楼文炯看来，如果没有健康阳光的清廉文化作为支撑，企业发展容易受阻。清廉文化建设促进企业建立健全惩治和预防腐败体系，使得企业持续良性发展。

　　为加强监督管理，萧山城投组建了作风效能监督、项目效能监督和项目监标三支队伍，对集团作风效能、工程效能和招投标环节开展监督检查。

　　近年来，萧山城投依托数字赋能不断提升监督质效，强化效能督查力度，将“清廉国企”建设融入投融资、工程建设、经营管理、人员管理等各个方面，做到人人参与、权力管控全覆盖。例如，萧山城投下属的城发公司推出的“智慧+”一体化管理平台，通过“智慧+建设”“智慧+经营”“智慧+管理”模式，把小微权力关进数字监管的“笼子”，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的运行机制。

　　萧山城投还联合萧山区纪委区监委派驻第九纪检监察组，对国有房产使用管理、国企资金竞争性存放、对外投资等事项开展项目化监督，发现各类问题17个，完善制度5项，收回租金约6214万元，收回房产8处，有效堵塞漏洞，防范风险产生。

　　如今，萧山城投的“清廉细胞”在本部和二级单位全面开花，通过深挖“微权力”“微腐败”等廉政风险点，在企业文化、成本管理、行为准则、机构设置中积极探索数字化应用，以清风促企风，持续推进“清廉国企”建设。