深化“三服务” 聚力“破五未” 各区县亮招

　　吴兴区

　　全力构建“四张网”，构建项目包案化解组织体系网，将“五未”项目分类分解，建立3个工作专班；构建项目周期全程可视信息网，实时采集进度，形成全区项目一张数字推进地图；构建“六色”项目动态管理网，根据项目推进过程节点和结果导向，按照项目数据分析，分色开展服务，实现各节点无缝衔接；构建落地达产要素跟踪网，用地指标优先支持省重大产业的制造业项目，全力保障重大项目用能、污染物排放等要素配给，进一步创新拓展重点项目融资渠道。

　　南浔区

　　坚持“服务为先、务实为要”的理念，自我加压，把“五未”项目排摸化解范围延伸至2014年以来的项目，通过正向引导，反向倒逼，打出了“督促激励、帮扶提效、输血纾困、腾笼换鸟”组合拳，助推项目“双进双产”提质增效。

　　德清县

　　通过要素保障法、产能转移法、平台再造法、市场开拓法、技术创新法、腾笼换鸟法、逆向促动法、政策激励法、兼并重组法、专班服务法等“十法破五未”，精准发力按下项目“双进双产”加速键。同时，实施存量挖潜提升、老旧园区改造等六项攻坚行动，倒逼低效用地企业转型升级。

　　长兴县

　　把攻坚行动从工业领域延伸至服务业、建筑业等其他领域，将“未达县定时序进度”单列一种类型并纳入化解范围，聚力破“六未”。实施项目全生命周期跟踪服务，着力解决项目推进中审批、验收等方面的难题，同时出台相关奖惩办法，对在初始运行期满之后亩均税收指标提前达到约定要求的企业（项目）进行奖励。

　　安吉县

　　所有“五未”项目明确县领导牵头推动，县主要领导每周召开例会进行会商研判，落实有力举措。通过靠前服务破审批难题、开源节流破要素瓶颈、金融支持破资金困难、内改外引破用工紧缺、腾笼换鸟破亩产低效等方式，多措并举化解“五未”项目。

　　南太湖新区

　　建立领导联系助推、动态管理推进、正向激励和反向倒逼等工作机制，“一企一策”帮扶，狠抓攻坚破解。实施全域低效用地整治提升，突出低效企业、低密度厂房、低端产业，强势推进“腾笼换鸟”、转型升级，助力制造业高质量发展。

　　（图片由湖州市“三服务”活动办提供）