近日，娃哈哈对外宣布，将进军电商，筹备打造4个电商平台，包括保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园。在许多企业受疫情影响收缩战线之际，娃哈哈此举可谓稳中求进。

　　中央政治局会议强调，要在稳的基础上积极进取，在常态化疫情防控中全面推进复工复产达产，恢复正常经济社会秩序，培育壮大新的增长点、增长极，牢牢把握发展主动权。稳中求进是经济工作的总基调。然而，面对经济下行压力加大和疫情影响，一些企业难免会只重视稳而忽视进，甚至动摇信心。其实，稳和进是有机统一、相互促进的关系，稳中求进不是不敢作为，也不是无所作为，而是要奋发有为。

　　稳是一条底线，稳是进的前提。没有稳，进就无所凭借和依托。越是挑战严峻，越是面临很多不确定因素，企业越要处变不惊、从容应对，越要有一种“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”的境界与定力，切不可因暂时的艰难险阻而乱了阵脚、失了信心。如何稳？一方面，企业要落实好疫情防控举措，保持定力、聚焦主业、提质增效，先稳住基本盘，确保自己渡过难关。另一方面，从安全生产、项目基建到人事管理等各方面，都要尽量做到万无一失，把各方面基础工作抓紧抓实、做严做细。面对市场受到疫情巨大冲击的现实，只有稳住阵脚，才能走得更远。

　　进是一种追求，进是稳的目的。稳不是市场弄潮儿的最终目的，而是基本前提和先决条件，进才是目的。怎么进？首先是朝着提升核心竞争力和实现企业长远利益的方向前进。企业在此时更加需要静下心来，消除追求短期利益的浮躁情绪，敢于沉下心向核心技术发起冲锋，大力创新，拿出高质量的拳头产品。其次是朝着机遇的曙光前进。中国是全球最大的消费市场之一，消费升级浪潮并未因疫情而中止。企业还要朝着新基建、新业态以及生命健康产业等方向寻找突破口。

　　其实，进是为了更好的稳。逆水行舟，不进则退，保持一定的进步，才能以进促稳。当企业有更大利润、产品有更广市场、投资有更多回报，企业才能“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”。从这个角度来说，企业要高度重视进，多为解决问题想办法，寻求进的可能路径。当然，还要避免急于求成、急躁冒进，把握好平衡、时机和效果。

　　企业发展须重视稳与进的辩证统一。上世纪90年代，在国内保健品市场处于激烈竞争状态时，娃哈哈虽获利颇丰，但认识到一成不变将很难保持稳定发展，于是不断加大研发力度，开发新产品，最终闯出一片蓝海，至今仍是行业龙头。这是较好地把握了稳与进的关系。

　　不经历风雨，怎能见彩虹。任何一家企业都会面临波诡云谲的外部环境，面临转型升级的挑战，关键在于企业能否在困难面前既不退缩，也不冲动蛮干，更不动摇信心，而是稳扎稳打，步步为营，努力做好自己的事情。有关部门也要想方设法多帮一把。这样定能应对“稳中有变”的复杂形势，巩固“稳中向好”的良好态势，实现健康长远的持续发展。