最近，余姚市第一批“共享员工”——开元集团的44名员工和宁波香格里拉家纺有限公司、宁波浩嘉电器有限公司签订了“共享员工”的用工协议。经过上岗培训后，首批“共享员工”正式上线开工，实行“跨界”合作，有效破解了疫情之下企业用工不平衡、不对称难题，实现了双方企业的共赢。

　　当前，全国各地逐步复工复产，重点领域企业均已陆续开工。疫情之下，一些企业员工难以及时返岗，由此导致的阶段性用工难、用工贵问题，正是当前诸多企业面临的大问题。余姚开元集团等企业创新推出“共享员工”，这一灵活用工之举，实可谓疫情之下破解用工之困的锦囊妙计，确实为复工复产减轻了不少压力。

　　变则通，通则久。疫情之下，企业更是如此。唯有在危机中创新路径，灵活求变，有效运用危机反应策略，才能突破重围，转危为机。

　　从某种意义上讲，疫情之下，灵活用工确实很有必要。比如，餐饮、酒店、百货、零售等行业因疫情受到较大影响，部分员工无法按时上班。而与此同时，复工企业对员工的需求犹如井喷，用工缺口的确很大。对此，企业之间将“共享员工”作为一个临时性措施，不仅可以帮助自身解决用工难的问题，还可以帮助员工快速就业、增加收入，不失为一个两全其美的好办法。再说，灵活用工也是当前新业态经济蓬勃发展下的一种有效用工模式，而在疫情之下，成效会更加凸显。

　　据了解，为在疫情防控期间服务好企业正常生产和群众就业需求，余姚在灵活用工上也颇有态度。比如，开启员工专列、包车接送，以人招人、老乡招工、“共享员工”等多种方式，鼓励企业灵活用工、抱团取暖、积极自救。又如，大力鼓励各地和企业加强与外来员工输出地的对接，用“点对点”接送方式组织员工返姚；为“共享员工”购买团队意外保险，提供交通补贴、支付酬劳等。日前，余姚市教育局还根据省教育厅相关精神要求，制定了符合本市实际的顶岗实习方案，积极动员符合条件的职校学生参加顶岗实习，为企业提供专业的人力资源服务，切实以“灵活用工”破解了用工之困。

　　时下，企业复工潮虽已启动，但受疫情影响，用工难问题还将持续一段时间。如何应对阶段性“用工荒”问题，余姚一些企业灵活用工的做法值得借鉴。一方面，各地复工企业可以根据需要，探索企业用工荒的纾解之策，争取以灵活用工模式巧破用工之困。另一方面，地方政府也要出台支持中小企业发展稳定就业的实施意见，尽力保障企业用工需求，确保疫情之下就业局势稳定。