在今年的政府工作报告中，“科技创新”依然是热门。作为之江实验室的一名建设者，看到“大力支持之江实验室”写入其中，让我深受鼓舞、倍感振奋。

　　我一直从事科技管理和科技战略研究相关的工作，让我有一个深刻的感悟——只有把核心技术牢牢攥在自己手里，才能掌握自身的发展命脉。从欧美发达国家的经验来看，都经历了从单纯注重应用向注重基础研究的转变。在国家提出在重大创新领域组建一批国家实验室后，浙江省率先行动，2017年9月6日，之江实验室正式成立。

　　作为强化国家战略科技力量的重要支撑，之江实验室也是我省加快建设创新强省和实施数字经济“一号工程”的战略之举，经过一年多的发展，在体制机制创新等方面进行了积极探索，取得了初步成效，但同时还面临诸多挑战。在之江实验室的整个筹备和建设过程中，我有三点体会。

　　第一，体制机制优势是之江实验室的最大优势。之江实验室是一家混合所有制新型研发机构，“一体两核多点”的组织架构是我们的优势所在，浙江大学、阿里巴巴集团“两核”单位强大的研究实力，以及“多点”单位的深度参与，为实验室“高原上造高峰”的发展思路奠定了坚实的基础。同时，我们的运行管理机制、多元投入机制、项目发现机制、人才集聚机制都比较高效灵活。

　　第二，创新之道，唯在得人。一年多来，之江实验室呈现出良好的人才引进态势，截至目前已组建了400多人的高层次人才团队。但是客观来说，实验室的人才引进速度仍然跟不上科研发展的需要。因此，今年两会我特别希望推动人才引进方面政策的出台和落实，进一步提升之江实验室等创新平台的吸引力，加速国内外优秀人才在浙江集聚。

　　第三，省委、省政府以空前的决心和力度打造之江实验室，我们不能辜负全省的期待。未来我将继续与实验室同事一起，全力加快之江实验室建设发展，争创国家实验室。同时，推动之江实验室成为科技体制改革的试验田。

　　（记者 严粒粒 整理）