创新是传统企业转型升级的必由之路。要进一步提升管理水平，就必须把全自动生产、创新管理、信息化管理作为持续增强企业竞争力的突破口。

　　近日，海盐县百步镇浙江金达创业股份有限公司针对信息平台不统一，集成开发应用不够的问题，在开展装备自动化项目的基础上，引进国外先进智能化设备、流水线，结合ERP(企业资源计划)、MES(制造企业生产过程执行系统)及EAS管理系统，使信息化高度集成，最终通过数字化工厂项目，打通企业内部数据流，真正实现各个环节的数字化，实现生产方式的绿色环保。

　　数字化工厂项目于2014年开始建设，总投资额约为5945万元。项目主要分为“生产管控一体化”和“生产过程自动化装备智能化”两类，共9大项目。通过项目建设，该公司设备运营成本每年降低150万元，质量异常成本每年降低80万元，将为工业4.0时代纺织行业实现智慧制造提供良好经验。项目的实施使整个产品全生命周期100％可追溯，生产效率显著提升，生产计划编制和下达时间由4个小时缩短为10分钟，工艺标准下达由4个小时缩短到1分钟。提升在制品轮转效率30%，减少在制品库存，生产效率提升5%。