父子两代创业30多年，如何看待浙商从企业主到企业家的转变。三花控股集团总裁张亚波说，这是他第一次碰到这个问题。

　　三花控股集团从1984年创业以来，创业创新的经历几乎是一部微缩的浙商奋斗史。

　　不少浙商的初心是让家人过得更好，通过努力，他们成了企业主。走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，吃尽千辛万苦。创业虽然艰难，但在改革大潮中，他们是最大的受益群体之一。

　　差不多10年前，浙商们纷纷讨论改革开放30周年，而立之年的浙商又该如何走好下一个30年。有人提出，要从浙商变成“责商”，也要变成“哲商”，还有人提出浙商要成为“儒商”。凡此种种，不一而足。

　　浙商该成为一个怎样的群体？这个话题在迎接改革开放40周年的日子里，再次被提了出来。无论是“责商”还是“哲商”，抑或“儒商”，可以抽象出来的共同点就是，浙商应该从企业主向企业家转变。

　　能把家人都照顾好、过上好日子的企业主也无可厚非，实现家庭财富积累，也是走向共同富裕的其中一步。但时代更需要企业家这一角色。浙商这个群体，越来越多的人完成了从企业主到企业家的身份转换。“企业家是要抱着梦想的。”张亚波说，企业主的主要目标是为个人积累财富，而企业家则是要用这些财富实现自己的社会目标。

　　与时俱进是企业家应有的本领。历史上，浙商以“舍得”“和气”“共赢”“低调”“敢闯”的特点，闯荡天下。改革开放以来，浙商又以千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的“四千精神”闻名于世；迈入新时代，浙商的国际化梦想不断激发。视野越来越开阔，从国内到国际，近40年来，闯荡天下创业创新的浙江人，从被动到主动，走出浙江，迈向世界。

　　张道才也说，新时代发展已经进入“万物互联”的阶段，新科技革命渗透到人类生活每一个方面，所以第二代浙商必须要与时俱进，主动适应和运用物联网、大数据、人工智能等新科技，促进产业转型升级，特别是传统产业的转型升级。

　　新时代，浙商精神也得到了升华。广大浙商依靠勤劳的双手，吃别人吃不了的苦，干别人干不了的活，把各种不可能变为可能，书写了许多传奇。从鸡毛换糖到机器换人，从代工贴牌到自主研发，从前店后坊到全球配置资源，从浙江制造到浙江创造，浙商始终不忘初心、开拓进取，挺立在创新创业的潮头。浙商走过的路，凝聚着几代浙商的艰辛探索，昭示着浙商火山般的能量和常青不衰的生命力。明年将迎来改革开放40周年，四十不惑，从企业主到企业家，浙商很清楚未来的道路。