【机构之变】
基层工会的试水
【本报记者金春华】
【本报记者金春华】
2016年是我省工会改革的大年。各地基层工会纷纷根据自身存在的问题、难题,因地制宜进行了改革创新。这些改革创新围绕着一个“变”字,有机构之变、职能之变、人员之变。其中,临安市总工会的改革,因涉及到体制机制的变革,更引起我的关注。
今年3月初,临安市总工会机关进行了大调整:从原5部1室3个事业单位改为4部1室3个事业单位。减少一个生产部,其承担的工作划归到其他部门。与此同时,根据大部制式工作方法,依照工作实际和服务对象所需所求,各部门的职责重新划分确定为组织和维权工作、职工技能提升、职工保障服务、财务经审和职工文化与女工工作五大方面。
按照临安市总工会相关负责人所说,新工作方法就一句话:对外职责清晰,内部相互合作、分工不分家。其目的,就是汇聚力量、明确责任,为职工服务。
群团组织是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。我国工会组织在新中国建设和发展中、在职工的技能培养和权益维护等方面都发挥了巨大的作用,但随着社会的发展和变迁,工会组织中存在脱离职工群众的现象、不同程度存在“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”倾向,面对现实中出现的新问题、新现象,亟需针对情况,着力改革。
让改革在基层落实、在基层见效。小城临安大胆试水,而且是从体制机制和工作方法这些根源问题上着手,改革较为彻底,大大提高了工作效率。而且,通过借助“互联网+”等渠道,能随时掌握职工的需求,解决职工、企业迫切需要解决的难题,进一步拉近了与职工之间的距离,让基层活跃起来。
这些看似群团组织内部机构和工作方式的“小改造”,催生了工会与职工关系和感情进一步密切的“大变化”。