不断跳动的数字，遍布在世界地图上的光点，云平台上的实时监控画面……这些可视化的数据信息，正在向来访者“讲述”着正泰的全球业务。

　　在杭州滨江的“正泰世界”展厅中，有一块巨型“大数据墙”，正泰集团旗下各产业公司的实时运营情况都可以在这里直观地展示。通过主控台上的操作，从财务分析到销售分析，从上游供应链到企业生产链，都能通过可视化数据图表直观地反映出来，并实时刷新，实现“零滞后”的即时信息互通。

　　在互联网时代，正泰正在将大数据理念转换成生产驱动力，实现“制造”向“智造”的升级。据介绍，正泰的信息化建设最早可以追溯到1993年，当时便率先使用在销售结算系统；2003年6月，投资5000万元，以打造企业核心信息系统为目标的重大系统工程“数字化正泰”正式启动；2015年7月，一个全新的部门——大数据部，在正泰应运而生；2015年8月，一个更深含义、更高层面的“数字正泰”蓝图在大数据部悄然开篇。

　　“近年来，大数据正在‘化大为小’，变身一个个APP软件，一个个终端，和人们的联系也越来越紧密。”正泰大数据部总经理孙钦辉说，正泰集团和每一家大型企业一样，全集团有许多系统，比如ERP、CRM，不同的分销系统、不同的生产系统等。此外，正泰还有不少子公司和分公司，每一家单位都有十几套以上的系统，整合起来就是百套以上。所以最初业务系统多样，数据彼此孤立，调取复杂。在业务层面，业务反馈周期长，高层决策信息延迟，这是传统企业通常会面临的“信息孤岛”事件。传统思维是升级旧系统，进行二次开发，但这需要大笔费用。如今，大数据时代来临，通过数据源就可以把许多套不通的系统串联起来，打破“信息孤岛”，提高企业的生产效率。

　　“从数据驱动管理、数据驱动技术研发、数据驱动生产到数据驱动运营，再到数据驱动战略，正泰努力成为一家数据驱动型公司。”孙钦辉表示，正泰大数据部的成立，意味着正泰大多数的决策都将有数据可依，用数据说话。

　　现在，正泰正在加速“数字化”进程，并提出了“建立集团大数据运营指挥平台；以数据呈现问题，改善企业；以数据驱动企业转型”的目标。在“轻量化、移动化、自动化、数据化及云端化”的五化方针指导下，通过对正泰原业务系统做好定制接口，“数字正泰”将打造出一个完整的信息生态圈。

　　大数据正成为正泰发力的“引擎”。目前，正泰集团旗下各产业的基层业务已基本打通，让内部管理以数据化呈现，并将这些体现基层业务的数据，集中到一个界面上，这套软件也是美国技术团队多年经验积累和最新技术的成果。高效的大数据信息化管理，既让决策者随时快捷并一目了然地知道企业正在发生的真实情况，而不受汇报者的情绪、语言传达而失真，真正为决策层提供参考。

　　借助大数据，正泰正在创造未来无限潜能。

　　“我们的愿景是成为一家真正的数据驱动型公司，从粗放式成长走到精细化管理，继而在数字化进程中成为行业标杆，从成本中心走向盈利中心。”孙钦辉对此充满期待，也满怀信心。