浙江民宿经济，农村改革发展的浪潮，再次澎湃而至。乡村旅游服务业首次成规模得到发展，农村一二三产业融合发展新业态开始形成，全面深刻改变浙江农村的画卷已经徐徐展开。浙江民宿经济，由农家乐转型升级而来的经营模式，引领着乡村旅游走向更新更高更好的境界，正处在一个战略发展的重要时间节点上。浙江民宿经济，呈现出百花争妍、万紫千红的春天。生机盎然的市场，活力充沛的资本，富有创意的农户，具有担当的政府，共同合力推进民宿经济的发展。浙江民宿经济，方兴未艾同激烈竞争并存。通过对数以千计乡村民宿的调查显示，有些民宿价至千元却门庭若市，有些民宿百元不到却门可罗雀。两种境遇反映了民宿的竞争力，已经到了一个急需去解决的时候了。

　　特色、个性、主题式，是乡村民宿竞争力的决定性因素

　　乡村民宿竞争力，最终是由市场来决定的。具有竞争力的浙江民宿，多年实践的市场已经给出了大致的方向选择。乡村旅游市场，总体看还是刚刚起步，根本没有到饱和程度，但放到篮子里都是菜的粗放经营阶段已经结束。

　　以景区为依托的民宿，将逐渐取代景区加宾馆的旅游模式，这是一个趋势。景区旅游度假和无景区休闲度假，构成乡村旅游市场的两大消费需求。无景区休闲度假，在乡村旅游中占比会不断增加，但景区旅游在一个相当长的时间里仍占有重要位置。当自驾游成为一种重要的旅游模式后，依托景区的民宿应运而生。世界各国差不多所有的民宿，都是因景区旅游而出现发展起来的。民宿以特色、价低、乡土味等多种优势，成为景区宾馆的竞争对手。游景区，住民宿，势必成为乡村旅游市场的主要模式。依托景区建造有特色、主题式、标准化的民宿，使其成为景区旅游产业链中的重要一环，浑然一体，相互依存，竞争力得到充分体现。

　　依托自然景观的民宿。休闲度假已经成为乡村旅游的大热点。选择自然景观较佳的山村，发展成一定规模的民宿。欣赏自然景观，呼吸新鲜空气，安静休闲度假，将会成为市民到乡村的一种生活方式。选择那些有山有水有风景的小山村，选择那些蓝天白云空气极佳的小村落，选择那些安静休闲野趣的自然村，打造民宿群，具有较强的竞争力。特别是依山傍水的山垄，秀丽舒缓的丘陵山坡，原始野趣的小村落，居高远眺一片山、一片水、一片云、一片景的森林之处，更是民宿的最佳选址。

　　以休闲农业为纽带的民宿。农耕文化，通古连今，源远流长，是乡村旅游的重要资源。休闲农业，集观赏性、体验性、品尝性为一体，是民宿经济的重要平台。休闲农业主题，构成特色民宿，旅游竞争力强。休闲农业，农村生活，蕴含浓浓的乡愁，醇醇的乡情，让乡村民宿意蕴悠长。

　　安放在大自然中的精致民宿。社会资本进入乡村翻建和新建的精致民宿，数量已经相当可观。它们的选址环境、设计风格、标准配置、营销策略、规范服务，决定了其在乡村旅游市场上的强大竞争力。精致民宿，把城市酒店的现代舒适元素，同乡村优美的自然环境，完美地融合在一起。再加上独具匠心的设计风格，设施完善的硬件配置，还有风情万种的乡野趣味，引领民宿达到至高至精至美的境界。

　　经营模式创新，是乡村民宿的核心竞争力

　　农户经营为主体的民宿应该是常态。所有的农村经济活动，都应遵循保护农民利益的基本原则。这是中央反复强调的一个重要指导思想。乡村民宿是调动农村差不多所有资源的经济活动，更是农民财产性收入和经营性收入的财富盛宴。只有让农户尽可能在民宿经营中成为主体，才能最大限度的让农民获得利益。当下少数地方让资本过度的占领乡村旅游市场，让资本所有者过多的经营民宿市场，农民在民宿发展中只能获取很少的一些房租之类的利益。这种倾向应引起重视。

　　所有权与经营权相分离的经营模式。由于资金不足，资本和他人投资改建的民宿，经营权自然不归农户。有些农户自己投资改建的民宿，由于种种原因把经营权转包给资本所有者或有经营能力的人。这种所有权与经营权相分离的经营模式，已经在浙江不少乡村出现。这是符合市场经济规律的一种正常现象。不少民宿，由于农户经营能力低下，既难以承揽游客，更无法提供到位的服务，民宿经营难以为继。把民宿经营权转包他人，一般转包者会对民宿软包装和点缀再投资，他们在招揽游客、房间价位、服务质量、综合效益等方面都有优势。在做大利润“蛋糕”中，所有者和经营者能获得双赢。

　　做大二次三次消费的经营模式。民宿说到底就是一个小市场。游客休闲度假住宿，每天吃饭住宿仅仅只是一次消费。游客还会吃夜宵、喝咖啡，还会购买各种农产品和工业品，此类可以归于二次消费。如果再把文化、音乐、字画、健康、健身、养生等元素放进去，三次消费就形成了。乡村民宿经济，是综合性的消费活动。三次消费开发的民宿经营模式，是立体式、综合性、高效益的经济活动，将会成为农村现代服务业的一个新业态。

　　设计、营销、品牌、价位、培训，是乡村民宿的重要竞争力

　　改建和新建的民宿，规划设计是最重要的基础。无规划，就无设计；无设计，就无民宿的改建和新建。这要成为一条定律，不折不扣地执行。农户改建的民宿，由政府资金补贴帮助设计，确保民宿风格具有个性特色，不至于俗套和重复。新建民宿，可以由政府请专业人士规划设计，再拿设计方案进行招商引资，也可以由投资者进行规划设计，政府帮助审查把关。

　　营销和品牌是民宿竞争力的具体体现。在乡村民宿刚刚起步阶段，一家一户的民宿很难完成，政府应担负起重要责任。在民宿数量达到一定规模之时，政府应到相关城市举行活动极力推荐宣传，并注重对品牌民宿的包装和营销。在互联网时代，所有民宿都要借助网络推销。个人微信的多次传播，对民宿的营销和品牌推荐，都会起到积极推动作用。

　　民宿价位始终是其竞争力的重要因素。当前民宿价位趋高，总体上是不利于提升市场竞争力的。当然少量走高档路线的民宿，价位基本上在千元以上，随行就市，由市场来调节，无可厚非。但农户改建的民宿，硬件也一般，服务更不行，价位动不动在300元至500元，甚至餐饮价格也居高不下，比起城市宾馆酒店高出一大截。这就违背民宿的初衷了，最终会影响其竞争力。民宿还是尽可能以较低价位来竞争为好，争取更多游客入住，提高入住率，并开拓二次三次消费市场，增加综合效益。

　　经营人员的培训更是直接决定着民宿竞争力。从一个农民转为民宿经营人员，没有系统培训和较长时间的实践是不可能完成的。通过应知应会培训、精致化服务培训、个性化服务培训、危机公关服务培训等，提高经营人员的业务能力和综合素质，这也是亟须重视解决的问题。