本报讯 （记者 方力） 不久前，德清县市政工程公司工作人员姚敏亚凭借过硬的专业素养、突出的工作表现，被提拔为武康街道办事处副主任，主要分管街道城市建设工作。这样的调动，缘于湖州对专业型干部的培养。

　　长期以来，年轻专业型干部存在引进难、使用难、岗位经历少、培养周期长等问题。针对这些问题，湖州市把握引进、培育、使用三个关键环节，着力打造一批业务精湛、结构合理的年轻专业型干部队伍，为经济社会发展提供人才保障。

　　姚敏亚是有一技之长的。1996年从浙江省建筑工业学校毕业后，她被分配到德清县市政工程公司工作，在基层从事城市建设管理工作近20年，积累了丰富的城建工程管理实践经验。与此同时，她也感受到眼界与思路受到限制带来的“本领恐慌”。

　　机会出现在2015年5月。经组织层层推荐，姚敏亚被安排到国家住建部村镇司挂职半年。挂职期间，她接触到了国家层面的各类村镇规划，以及农村人居环境普查、农村危房改造、中国传统村落评选等相关工作内容，在不断接触和学习中，提升了专业素养。

　　湖州市实施因材施教培育，对专业程度较好、有提升空间的业务骨干，安排他们到国家部委司局、省直机关部门进行挂职锻炼。3年来，共有101名与姚敏亚一样的年轻专业型干部上挂或外派锻炼。湖州还注重在参与中心工作中锤炼干部，每年选派60余名市级部门专业干部参与“三改一拆”“五水共治”“四换三名”等中心工作，在参与处置复杂问题中提高年轻专业型干部的综合能力。

　　培养干部的同时，湖州还积极探索从外引进专业型干部。近年来，湖州创新选聘方式，连续两年面向北大、清华、浙大等10所国内知名高校定向选调优秀硕博毕业生，统一安排到乡镇（街道）进行两到三年挂职锻炼，提升基层年轻专业型干部比例。同时采取挂职锻炼、引进政府雇员等形式，将一批社会优秀人才柔性引进到党政机关和事业单位。

　　2015年被提拔担任湖州市委党校副校长的王宏娟，就是安吉县通过政府雇员形式招引的人才。王宏娟是清华大学法学专业研究生，2007年7月毕业后，以政府雇员的身份被安吉县引进，在县委办公室工作。随后，县委将她选派到乡镇担任领导职务，放到基层去“墩墩苗”。

　　刚开始，由于缺乏基层工作经验，王宏娟对手头上的工作有些束手无策。后来在老乡镇干部的帮带下，她虚心学习请教，积极融入基层，实际工作能力得到较大提升。2015年，她在公开选拔中以优异成绩脱颖而出，被提拔担任湖州市委党校副校长。

　　不仅如此，湖州与浙江大学开展“市校合作”人才合作开发。从2006年起，浙江大学每年选派高层次专业人才到湖州市挂职，目前已选派8批94人次，有效缓解了湖州专业型干部紧缺的问题。