记者 金春华 市委报道组 叶宁

　　“作为村干部，连准时开会都做不到，还有什么威信可言？”“作为党员，只顾着自己的一亩三分地，还谈什么先进性？”……

　　永康市西城街道办事处三楼会议室传出严厉批评的声音。“‘治村能手’老黄又在支招！”街道党工委副书记胡忠荣笑着说。

　　“老黄”叫黄绍雄，永康市西城街道周塘村党支部书记。2000年，黄绍雄被选为周塘村党支部书记，有人觉得他“吃力不讨好”，因为周塘曾是有名的不团结村。但老黄上任后，很快理顺了人心，团结了班子，解决了难事。

　　由于治村“有一套”，黄绍雄被请去协助治理其他后进薄弱村。今年初，烈桥村召开村民代表大会，10多年来第一次“全体通过”，请黄绍雄来给村里“号脉开方”。

　　“梳理、解决历史遗留问题，赢得村民信任，这是治村的首要任务。”黄绍雄根据以往经验介绍说。

　　黄绍雄到他第一个协助整治的应店村，一个大问题摆在面前。“上世纪80年代，一家国企在应店村征用6000亩土地。但因政策变动等原因，征迁补偿迟迟没有到位，村民意见非常大。”黄绍雄立即召开村民代表大会，向有关部门及负责人表达群众诉求。在当地党委、政府多方协调下，补偿款到位了。

　　信任建立起来后，老黄使出第二招：两委班子立规矩、责任到人。

　　在治理周塘村时，黄绍雄首次尝试把周塘19位村两委班子成员分成6组，负责村里的党建、调解、农业、城建、财务、监督等6方面事务。各组设1名组长，村民有事直接找组长；组长无法拍板的，村里再开会商议决定。

　　“以前，我们烈桥是‘支书、村主任各管各，两委委员不干活’。黄书记帮我们明确了各自的责任，我们做事也有底气了。”烈桥村经济合作社社长牟高威分到负责农业生产方面的任务。

　　“有底气、有责任就要好好做事，为老百姓做事。不然，你们就退下，把有能力的人选进来。”一头板寸的黄绍雄说到这里，神情严肃。

　　农村发展，要有好的带头人。老黄治村最重要的一招就是“调整班子，培养骨干”。在协助治理应店村时，黄绍雄从村民那里了解到村民代表陈英群做事踏实负责，就对她进行一对一培养。陈英群跟着黄绍雄学习治村两年，在2013年的两委班子换届中，高票当选应店村党支部书记。