本报杭州11月9日讯 （记者 祝梅） 文二路188号，188创业茶楼，进门的一块黑板上写着一场智能硬件方面的分享会信息——数据显示，在杭州众多的众创空间里，这样激荡着头脑风暴的创新创业活动，平均每天就有2.7场。

　　众创空间是什么？2015年1月28日，李克强总理在国务院常务会议上首次提出这一概念，在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上，大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合平台。

　　“让创新在全社会蔚然成风。”十八届五中全会强调，要培育发展新动力，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，激发创新创业活力，推动大众创业、万众创新。众创空间在做的，正是整合要素，发挥各自的资源优势，共同打造杭州的创新创业生态系统。

　　一杯咖啡的价值

　　杭州文三路颐高创业大厦，楼友会为众多创客所熟知。从2014年3月开业至今，这里已经举办了近500场互联网、电商、O2O等领域的创业活动，是互联网创业的微股东一同投资打造的专业的科技型园区运营服务商和新型孵化器运营平台。

　　“说我们是咖啡店，但其实更像一间会议室。”楼友会创始人兼CEO李艳萍说，今年5月，楼友会被认定为杭州市第一批众创空间，目前入驻企业已超过50家，80%以上均获得融资。“我们提供办公空间、投资、人才对接、资本对接、项目申报、创业咨询等创业服务。”她说，这些项目中，绝大部分从未面向过市场，一杯咖啡的背后，是圈子、资源、资本的对接。

　　不同领域、不同层次的创业者在企业不同发展阶段对于创业服务的需求不同，杭州市众创空间以“创业投资＋”为核心，延伸系列化服务，促使运营模式多样化。“我们不提供联合办公的工作空间，而是为更多具有前瞻性的人才提供成长空间。”浙江青年创业学院副院长薛华说，学院这一虚拟众创空间与“青创”联合，根据创业创新发展的规律和不同阶段，为创客提供商学教育和服务。

　　截至今年10月，杭州全市纳入统计的众创空间已有70家，创业交流面积2.15万平方米；累计入驻团队（项目）1430个，已注册企业938家，注册资本累计19.24亿元，吸纳社会就业人数15596人。

　　一个生态圈的诞生

　　聚焦信息经济智慧应用，在激发众创空间活力的基础上，杭州市积极引进国内外众创空间落户杭州，为创业者提供项目路演、创业分享、投融资等服务。结合国家自主创新示范区、小微企业创业创新基地城市示范建设，杭州市也出台一系列政策，从创业启动、房租与宽带补贴、促进创业投融资、品牌活动等方面进行扶助，打造更有活力的创业创新生态系统。

　　今年7月，一款叫catch的app悄然席卷摄影圈，“海归”创始人郑丁曾在美国创业，凭着对摄影的爱好回国创业，浙大紫金港边上，组建起这个聚集着“阿里系”“浙大系”等多重杭州创业创新基因的团队，已在catch平台上聚集了接近1万名入驻摄影师和超过10万的用户。

　　“在catch，你可以关注摄影师的作品和作品背后的故事，遇到喜欢的风格，可以按照摄影师给出的价格购买摄影服务。”郑丁说，在美国创业时，自己曾与硅谷极具代表性的孵化器PNP（Plug & play）有过合作，今年10月，PNP中国落户杭州，目前也已参与到catch项目中来。

　　“结合杭州本地成熟的创业生态环境，我们希望能为初期创业者匹配思维、加速解决问题。”PNP华东区总经理张杨博士说，初创企业的成长面临诸多风险，关注这一阶段的PNP则提供了更多可能性，“比如，我们可以对接全球500强这样的创业创新资源，通过培训，初创企业可能直接获得大企业的支持，或者被收购，或者可以出售自己的服务和产品。”

　　定位于海创园，PNP华东区孵化加速器瞄准的，是杭州未来科技城“浙江大学＋阿里巴巴＋梦想小镇”的创新创业走廊。

　　一场传统产业的新变革

　　在众创空间崛起的背后，一场传统产业的变革正悄悄进行。以PNP中国为例，背后是房地产行业参与到“双创”热潮中，正如曾经的美国硅谷，PNP也是从房地产行业起步，通过面向创业企业租赁办公场所，逐步参与到创业企业的孵化投资过程中，从而进入创业创新的蓝海。

　　“一个茶楼、一个咖啡厅，都可以窥见杭州创业圈的生态。”薛华说，从去年到现在，分享会的主题已从互联网转向工业4.0和智能硬件领域，主题不断在变，但“特色”和“盈利模式”仍旧是创业创新成功的重要因素。

　　“10年前，我们从浙大科技园起步，10年后，我们的团队中吸纳了很多师弟师妹。”浙江每日互动网络科技有限公司CEO方毅是我省“双创之星”的候选人之一，在他看来，相比起10年前，如他这样一批先期创业者的“传帮带”也已打造出一条生态链。

　　经历多次创业，如今方毅所做的“个推”植根于互联网推送领域，已在全国占据九成份额，每天向手机用户推送超过20亿条消息，在这背后，大数据的价值也已初步展现。“今年我们尝试将大数据用于商业模式，每个季度的收益都比上一季度翻了一倍。”他说，“个推”可以形成全国的热力图，比如，可以根据一个门店的位置、来往人流等信息精确分析门店的营收，从而为选址服务；也可以在地震灾害等突发状况中，通过热力图波动的变化，及时提示周边人群撤离，服务于公众领域。

　　“大数据战略还有很多可为，但最重要的是，创业要专注于一点，事儿可以越做越小，但馅儿要越做越大。”方毅说。