干部能上不能下是长期困扰组织工作的老大难问题。这次中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，从顶层设计角度作出“下”的具体规定，为破解这一难题提供了重要遵循。桐乡市将认真学习贯彻《规定》精神，结合近年来推动干部能下的探索实践，进一步打通“下”的渠道，着力锻造一支勤政、廉政、能政“三合一”的干部队伍。

　　要把从严管理干部作为一种常态。从严治党的重点，在于从严管理干部。要按照“好干部”标准和“三严三实”要求，把严的措施贯彻到教育、选拔、监督、考核、管理等干部队伍建设全过程，切实消除不胜任干部产生的土壤。为强化干部经常性管理，桐乡市出台“三大纪律”、“八项要求”，把规矩立在前；实行“日志月评”，领导干部每天记实工作、每周撰写感悟、每月进行评定，实时关注干部日常表现；探索综合考评模式，从严从实察德辨才，做到提人知情、提情知人；开发干部监督预警管理系统，全面掌握八小时外情况，提前介入、动态管理，从源头上防止干部不守规矩、不廉洁、不作为等情况。

　　要在推动干部能“下”上勇于担当。《规定》为干部“下”划出了硬杠杠。制度能否取得实效，关键在落实。党委要下定决心、敢于碰硬，让干部能下不再是雷声大雨点小。2012年，桐乡市出台《调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》，设置24个不适宜担任现职的标准，三年来共有22名领导干部被调整改任非领导职务。每一名领导干部的调整，都体现了市委动真碰硬的决心。在实践过程中，我们也充分考虑了“什么人下、怎么下、下来后怎么办”等具体情况，综合分析，谨慎为之。

　　要通过“下”形成鲜明导向。“下”不是目的，关键在于通过“下”的过程，层层传递压力，让干部明白岗位不再是“保险箱”、“铁饭碗”，切实做到庸者必让、劣者必下。因此，一方面要加强思想政治教育，引导广大干部突破“不到年龄不能下、不犯错误不会下”的思维定势，倡导“无功是过、平庸是错”的从政观念。另一方面，还要完善干部选拔机制，真正把那些有本事、作风正、敢担当的干部选出来、用起来，形成优胜劣汰的用人导向，把队伍的干事激情真正激发起来。