【三十六计】决策追溯

　　【讲述者】杭州上城区望江街道党工委负责人

　　【案例回顾】 “‘心灵港湾’提升改造工程基础装修部分需纳入街道小型项目招标，工程款项按审计定额结算，建议纪工委全程监督”、“建议量化改造项目的验收考核指标，不定期对服务受众进行满意度测评”……最近召开的一次街道班子会议上，班子成员们就涉及大额资金使用的“心灵港湾”提升改造事项展开讨论。

　　以往集体讨论“三重一大”事项（即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用），这么热烈的场面很少见。因为那时候的“三重一大”事项讨论决策时，只简单记录成员发言和讨论结果，提不提意见建议无关紧要。

　　今年，街道针对这一问题实行“三重一大”事项集体决策全程可追溯制度，采取“一题一议”、“一人一单”和“一事一卷”，每个环节、每个人都要留痕，书面意见还须由本人签字确认。大家感叹，实行新措施后，决策的过程更透明公正，深感自己的责任更大，在提意见、谈看法时也更较真了。

　　至今，该街道31项重大事项集体决策中，有6个事项由于方案不成熟或存有瑕疵被否决。日前，街道某一小型工程实施过程中，因突发事件造价远远超出预算。考虑到事出有因，提议人为简化流程，希望以工程联系单的形式上会讨论予以确认，但有班子成员提出，该建议不符合工程建设相关流程规定，最终未能通过。 （整理：耿丽 王鹏程）