陈文文

　　创业难，守成更难。

　　如同杭州市清泰路30号娃哈哈总部低调的六层小楼一般，宗庆后的经营理念亦低调、持重，在资本蜂拥房地产和股市的过去数年，他曾多次表示对投资上述领域“不感兴趣”。

　　宗庆后和娃哈哈面临着一场自我革新。事实上，从2002年起，宗庆后开始通过多元化再次创业。从童装到奶粉，从白酒到零售卖场。曾经的中国首富，不断在“多元化”之路上前行，近几年，宗庆后屡屡飞往国外考察，不止一次在公共场合表示，国外有很好的技术，我们有很好的机会，表达了收购的可能性。这其中，包括机器人技术、生物技术等等。

　　娃哈哈是否遭遇成长瓶颈？宗庆后接受媒体采访时曾称，娃哈哈开发新产品的难度越来越大。有了解娃哈哈的业内人士认为，娃哈哈多年来始终能够保持增长速度的原因在于不断地推出新品，而由此带来的问题便是缺乏长线产品。

　　机器人对宗庆后来说，可谓是“无心插柳柳成荫”的惊喜。记者了解到，当年由于娃哈哈饮料生产线需要维修和保养，宗庆后选择进入电机行业，在拆装机的过程中，娃哈哈的技术人员搞清楚了机械原理，并成立了自己的机电研究所，之后和一些高校、研究所合作，承担了国家863等重大课题，目前旗下的两家机械厂利润相当可观。

　　机器人是否能成为娃哈哈一个新的增长点？记者采访过程中，明显感受到了娃哈哈对机器人产业的期待，但娃哈哈一再表示不愿“高调出声”。其实机器人不能算娃哈哈真正意义上的革新性产品，产业也属于培育阶段，很大程度上，娃哈哈生产的机器人是自用的，从目前的情况来看，娃哈哈全国众多工厂的生产线全面普及机器人，就够娃哈哈机电研究所好好忙活一阵子的了。

　　今年两会期间，宗庆后面对记者提问，认为“对某些行业试试水，不会对主业产生影响”。“企业要扩大规模，要找点其他产业和机会，世界上很多大企业都经营了许多行业。如果这个行业有机会，你要试试水。”宗庆后的这番话，可以理解为对机器人产业同样抱有“试试水”的心态，不试怎么知道有没有机会？还是要为老宗的勇气点个赞。