本报记者 蒋敏华

　　20年，在人类历史的长河中只是沧海一粟，但对佳源这家民营房企而言，却是一段生生不息、奋力前行的创业史和发展史。佳源在波涛汹涌的市场中深刻体察国人的居住需求，以一个产品主义者的姿态不断开疆辟土，最终挺进中国房企50强。20年，佳源见证了中国房地产市场的荣光，也书写了属于它自己的商业传奇。

　　砥砺前行迎来春暖花开

　　1995年4月18日，一家叫做足佳的房产公司在嘉兴成立，这就是佳源房产的前身。在那个人人都怀揣创业梦想的激情年代，佳源创始人沈玉兴带领他仅有的10余名员工，踏上了前途未卜的征程。

　　和中国的很多城市一样，嘉兴房地产市场在当时也几乎国企一统天下，但佳源人始终相信，市场最终还是以产品论英雄。1996年，佳源在嘉兴打造的首个住宅楼盘——月河公寓横空出世。作为佳源的第一代产品，月河公寓注重小区绿化、建筑质量和外立面设计，成为嘉兴楼市中的一个全新因子。

　　从此，佳源在嘉兴房地产市场站稳了脚跟，并且以其独有的锐气，不断创下多个第一，并最终成为公认的“领跑者”：2002年，打造嘉兴首个纯高层住宅小区——名人国际花园；2003年，打造嘉兴首个纯别墅住宅小区——丁香花园，首个精装修单身公寓——名典公寓；2005年，将人车分流设计首次引入嘉兴住宅楼盘……

　　从2000年初开始，已成为嘉兴房地产市场翘楚的佳源，及时制订了“走出去”的发展大略，这在当年其他一些嘉兴房企看来，无异于是一个极富冒险的举动。然而，如今的佳源已经迎来春暖花开的时刻——迄今已在全国14个省份的44个城市，打造了98个楼盘，为数十万业主实现安居梦想。

　　与此同时，佳源也逐渐成长为中国房地产版图上的一支劲旅。2009年，佳源首次跻身中国房企百强；2013、2014年，佳源连续两年挺进中国房企50强。佳源用20年的时间，实现了从一家地方小型房企到全国品牌房企的华丽转身。

　　品质立基汲取发展动力

　　“品质是硬道理”，这是佳源人恪守的信条，也是佳源20年不断发展壮大的动力之一。

　　无论是以越秀花园为代表的第一代产品，还是以巴黎都市为代表的第二代产品，以罗马都市、英伦都市为代表的第三代产品，品质始终是佳源产品中的最重要基因。

　　沈玉兴经常告诫他的团队，产品即人品，一个楼盘的品质往往就是开发商良知的试金石。在楼盘的打造过程中，佳源实行从原料采购到施工工序的严格把控，并制订远远超过国家标准的相关质量标准。

　　嘉兴巴黎都市，这个打造于10年前的楼盘，是佳源发展史上浓墨重彩的一笔。当佳源于2003年拿下这块地时，就曾公开承诺，一定要打造嘉兴最好的住宅楼盘。果不其然，最终站立在嘉兴市民眼前的巴黎都市，是一个集卢浮宫、奥赛宫、路易宫、凯旋门等巴黎建筑元素于一体，实现人车分流以及开放式管理的品质人居大盘。佳源在巴黎都市一役中名声鹊起，从此成为一名笃定的产品主义者。

　　那些与巴黎都市毗邻且同期销售的楼盘，当年售价不相上下，如今二手房价格却要比巴黎都市低近3000元/平方米，这或许就是这座城市对巴黎都市最好的认可，对一个以品质立基的房企最好的褒奖。

　　“我的亲朋好友中，有不少人买了佳源的房子，我本人更是佳源忠实的追随者。千万理由化为一句，就是那份‘信任和认可。”佳源10多年的一位老业主如是说。

　　谋篇布局驶向广阔蓝海

　　任何一家企业，如果不能顺应市场变化，那么就不可能走向更远。房地产市场最近几年瞬息万变，越来越多的房企，尤其是民营房企开始被淘汰出局。在这一轮行业大洗牌中，佳源时刻保持警醒，努力探索一条符合佳源实际的发展路径。

　　事实上，在佳源过去20年的发展史中，沈玉兴时刻不忘谋篇布局。比如2000年初布局“走出去”战略，将外地三线城市作为主攻方向。而随着房地产市场形势的不断变化，佳源又及时提出了“大城市、小城镇”的布局战略，进军一二线城市及省会城市，拓展长三角地区各中心乡镇。

　　2014年底，佳源在战略布局上又有了新动作，斥巨资收购五星电器。未来的佳源，还将积极谋求上市，并涉足以大数据为中心的相关衍生行业。而在企业近期的发展目标中，佳源更是剑指“双200亿”——地产业务和非地产业务销售额均突破200亿元。

　　商海沉浮，不进则退。经历20年市场搏击的佳源，再一次站到了起点。如果说20年前的佳源是一叶轻舟，那么如今的佳源就像是一艘巨大的商业航母，必然要向更广阔的蓝海游弋。