本报讯 （记者 陈醉 区委报道组 吴红波） 几天前，宁波江北区慈城镇副镇长毛国忠收到一条提醒短信：“姚江东排慈城段绿化项目通过立项审核。”他的神经一紧，去年底，他负责的慈城畜禽整治项目未按期完成，这个项目的个人执行力得分一下子扣了5分，连集体分也被拉低，他暗下决心，今年可不能再“拖后腿”了，得抓紧把这个绿化项目做好。倒逼毛国忠督紧工程的是“江北重大决策执行监察平台”。这个绿化项目一立项，平台立即给出紧凑的“时间表”：6月开始绿化工程，11月底前完成树苗种植……

　　“一分决策，九分落实。”很多决策做出了、项目引进了、任务下达了，却“落实难”、“落地难”。落实为啥难？江北区监察局相关负责人认为，除了执行者思想不重视、能力有欠缺外，一个重要原因是缺乏相应的监督机制。早落实和迟落实一个样，落实得好和落实得差一个样，让一些执行者既没有压力，也没有动力。为此，江北区对准“政府执行力”这个红靶心，从前年开始，将区委、区政府重大决策转化为一个个项目，都推上“执行监察平台”。每个项目细化成多个阶段性目标，责任单位至少每月申报一次进度，并按完成情况一一打分。进程滞后或超期未完成，平台会自动发短信督促，区监察局督办，甚至约谈责任人，两年共督办逾期未完成项目49次。年末江北区还要通报“执行力指数”，与干部的考核任用和年终奖挂钩。

　　今年，江北区已有383个必须完成的重点项目被列入平台，涉及“五水共治”、“三改一拆”、经济、民生、生态建设等领域。记者打开监察平台，长长的项目列表便跳了出来。每一个项目的进展情况都能在平台上查到，执行力怎么样一目了然。点开“官山河以东拆迁项目”，显示：2013年5月9日剩余拆迁户9户；到12月31日，剩余3户，原因存在无权源建筑确权……系统评估完成进度75%，超时131天，执行力指数81.76，远远低于完成的估值112。

　　执行监察平台盯出了成效。去年江北区列入平台的494个大项目按期完结率为73％，且所有项目的平均进度高达96.7％。而在平台运行之前，重大项目平均按期完结率仅50％左右。