市委报道组 周敏杰 孙云东 卢萌卿

　　本报讯　“今年再投入150万元打造电商平台，建成一个集B2B、B2C、O2O模式于一体的网络营销市场体系。”宁波赛亿电器集团信息管理部负责人李春辉表示，今年公司预计将实现小家电全网销售3000万元。像“赛亿”一样，向信息化要发展，正成为慈溪民企壮大的新路径。

　　面对外部经济环境的复杂变化和工业化进程中产生的要素保障压力，慈溪将工业化和信息化融合作为发展方式的“转换器”和结构调整的“助推器”。近3年安排2000万元财政专项资金，重点推动家电、轴承、汽配等传统行业开展商务电子化、装备数控化、管理信息化等领域应用。推动了200多家工业企业实施信息化项目250余项，投资达1.82亿元。

　　在慈溪长华汽车零部件公司里，时刻都能看到信息化的“智能”身影：一个软件精确管控仓库数千种物料的走向，点几下鼠标轻松管理数亿元网上订单的数据……产值从“1亿到10亿”，跨过民营企业发展的这道坎，“长华”只用了短短6年。

　　中小企业信息化改造进程也在加快。近几年，“继明电器”公司先后引入了企业资源计划、产品技术管理、客户关系管理等系统，不断升级企业运作效率。“相比较信息化改造前，现在企业的生产成本费用节省20%以上，产品质量提高30%以上，生产效益提高30%，订单的制造周期也从原来的45天缩短到25天。”据总经理邵岳军介绍，公司目前已是行业内的龙头企业之一。

　　不少企业在加快自身的信息化改造的同时，还帮助其他企业搭建信息化平台。2012年，慈溪创立了宁波首家CIO（首席信息官）俱乐部，去年10月又成立宁波首家企业信息促进会。同时组建了一支由企业信息化主管组成的专家队伍，组织开展“信息化走进企业”活动，推进信息技术产、学、研、用等活动在企业全面开展。