李倩

　　时光回溯到北京奥运会的那一年，马云向全球关注阿里巴巴的人们发出十年之约，要将阿里集团建设成为全球最佳雇主。

　　6年多过去，全球最佳雇主尚无定论，不过在全球最大、业务最多元雇主的道路上，阿里已然越走越远。

　　吃、穿、住、行、文化娱乐、体育……在与生活相关的几乎每一个领域，都有一面阿里细细编织而成的“网”。

　　这张“网”的加速成形始于最近两年。占据国内电商80%的市场份额、主营业务增长开始放缓、生态链逐渐完善的同时，阿里巴巴像是张开嘴的巨鳄一样，开始在互联网的水池里“胡吃海塞”。新浪微博、优酷土豆、高德、UC等互联网公司相继进入阿里巴巴阵营。今年3月以来，上市在即的阿里巴巴出手更加频繁，恒大足球、文化中国、银泰集团、恒生电子、华数等原本与互联网关系不大的企业，也通过资本与阿里巴巴更紧密联系在一起。

　　据不完全统计，过去两年阿里体系相继通过投资和并购花费掉的资金已超80亿美元。一个问题引发所有人的好奇：围绕着阿里巴巴生态展开的这一系列收购，究竟是让人看不懂的乱箭起飞，还是另有玄机？

　　有业内人士认为，投资收购的增多是一个行业成熟时的自然结果。一个公司变大之后，容易受到创新窘境的约束。想要在一个快速发展变化的环境中，迅速发展出一个独立的新业务，这个可能性有，但并不很大。有时最好的办法是去外部购买或者投资已经成功的那一个。

　　在硅谷，最新的例子是梅耶尔领导下的雅虎。自梅耶尔从Google离开担任雅虎CEO以来，雅虎公司持续收购了20多家创业企业，成为名副其实的“购物狂”。

　　不过像阿里这样看似“毫无章法”地频频跨界出手，在整个互联网圈都属罕见。从阿里的投资特点来看，其投资策略极为灵活多变，涉及领域也非常广泛，只要有价值的企业（无论是否与电商相关），阿里都会收入囊中。

　　显然，通过投资收购迅速抢占细分市场入口可以让阿里在资本市场上要求更高的估值。按照2012年5月雅虎与阿里达成的股权回购协议，曾针对IPO阶段回购特别提及：这一阶段阿里实施股权回购的总体提交价格要比2012年完成的第一阶段20%股权回购时的价格实现110%的溢价，这意味着阿里巴巴的IPO估值至少要达到735亿美元。

　　而阿里巴巴旗下最被看好的支付宝等阿里金融业务并不在上市资产中，阿里巴巴的想象空间无形中被缩减，如果不进行频繁收购，阿里巴巴达到其需要的估值可能还有难度。

　　这样看来，频繁收购意味深长。不论最终目标是为了阿里所说的全民快乐还是健康，眼下最现实的效益就是为了上市讲故事、拼市值。阿里或将继续进击的脚步。