记者 周咏南 廖小清

　　余勤 翁浩浩

　　本报讯 国企做大做强后如何更好地经营？如何让国有资本产生更大效益？全国人大代表、省物产集团董事长王挺革建议，依法加快推进现代企业制度建设，通过委托—代理关系，使资产所有权转变为资本所有权和资产所有权分离，让企业出资者和经营者分离，以适应社会化大生产要求。这不仅可以解决资本权力集中与资产经营社会化的矛盾，还为企业从资产经营到资本经营跨越创造了条件。

　　王挺革代表说，由于各种原因，国有企业法人治理结构情况参差不齐，治理水平差异很大。大部分企业建立了公司制，但在运作上与现代企业制度的要求还有较大差距，法人治理结构不完善；少数企业仍是全民所有制企业，没有进行公司制改革，法人治理结构的建立还未起步。

　　“主要表现在企业产权比较单一，董事会、经营班子的自身建设和规范运作有待改善，经营者缺乏长效激励和约束机制。”王挺革代表说，企业做大后，随着子公司的增多和空间的扩大，势必存在管理不过来的现象。同时，资本所有者不一定善于经营，懂经营者未必拥有资本，而出资者与经营者分离后，就可以充分利用经营者的先进理念，让资本运作更加灵活，增加国有资本的效益。

　　“完善现代企业制度，是深化国企改革、促进企业规范运作、实现可持续发展的必要保证。”王挺革代表建议，要尊重市场规律、企业自身运行和发展规律，同时继续推进股权多元化，全面引进战略投资者，在充分竞争行业实行高管和骨干等持股，实现投资主体股权多元化，提高企业运营效率。要加强董事会建设，着力培养企业家队伍，建立完善的经营者评价与激励机制。