县委报道组 李刚 通讯员 彦祖轩

　　本报讯　如何聚拢人才、留住人才，使之成为企业发展的不竭动力，是企业发展的一大课题。海盐民营企业拓宽思路，创新形式，数招并用，为企业聚才留才提供了经验。

　　海盐金霞化纤有限公司为留住企业人才，通过在企业内积极建立针对企业员工与家属的关爱型组织，切实关爱员工，提升员工的工作积极性，强化员工的归属感。

　　公司设立了专门的“幸福基金”，旨在为员工及其家属提供生日、婚礼、大学入学礼金；也组织员工及其子女外出培训听课、观看励志影片；定期举办健康卫生讲座；对于困难职工家庭，企业积极开展帮扶工作，企业慰问与员工互助并举，努力为员工营造具有“人情味”的工作环境。

　　据了解，为激励员工工作，该公司还专门制订了研发创新奖励制度、合理化建议奖励办法，引导员工积极参与企业的管理、技术攻关等方面。同时，公司对管理改进活动中涌现出来的先进事迹和个人，进行物质和精神奖励。

　　而浙江博凡动力装备有限公司于2010年专门成立了研发中心，并由党员领军创新团队。据了解，该研发中心成立至今，积极发挥党员的先锋模范带头作用，公司党员均在重要技术岗位上任职。

　　同时，该研发中心加大投入，重视与高校、实验室、科研院所等开展“产学研”活动。这为企业内部人才提供了更为高端专业的培训，从而提升员工自身与企业的创新力。

　　海盐县人才办相关负责人介绍，金霞化纤公司和博凡动力公司作为海盐县企业人才工作的先进单位，他们聚才留才的经验值得其他企业学习。

　　近年来，海盐不断加大财政投入，各主管部门对企业各个层次人才开发培育积极动脑筋、想办法，在人才成长平台搭建、优惠政策出台等方面做了大量工作。同时，越来越多的海盐企业认识到，人才资源是企业发展最重要的战略资源，很多企业积极发挥主体作用，根据自身特色，各显神通，在引才、用才、留才上舍得投入，用事业留人、用感情留人，用适当的待遇留人。