记者 夏芬娟

　　重组问题企业，收购银行不良资产包，变问题资产为可增值的资产，盘活存量，多年来和问题企业、不良资产的“亲密”接触中，对企业最终为什么会出现问题、出现问题如何应对等，胡英已经有了一套自己的见解。

　　问：华融接触的企业出现债务问题，您认为问题主要在哪里？华融又是如何“对症开方”的？

　　答：我们接触的企业出现债务问题，原因是多方面，既有自身的因素，如内部管理，企业扩张过快，资金链断裂，也有外部的原因，如产能过剩，担保链殃及、金融杠杆率过高等，从实质上而言，都是资源的错误配置或被低效率占用。

　　面对这么多的企业债务问题，华融所起的作用就是将不良资产变优质资产，如2011年实施的“西场电子城”项目经过约一年时间的盘活重新吸引了商业银行经营性物业贷款进入，还取得了很好的社会效益。当然，重组的过程是比较复杂和曲折的，离不开地方政府的配合和支持，更主要的是要设计并落实有效的风控措施。

　　问：在选择问题企业重组过程中，华融有怎样的选择标准？

　　答：在对问题企业重组方面，主要有三大标准：一是有实体的背景；二是寻求政府的支持，问题企业重组环节多，时间长，变数多，难度大，有的还涉及民间借贷、社会稳定，都离不开地方政府的配合和支持；三是风险可控。问题企业重组风险大，也是个烫手的山芋，在交易结构设计、资金监管、抵质押落实等方面必须严谨慎密，有效落实，华融也是在不断总结经验，不断探索、完善该项核心业务。

　　问：截至目前，华融已经盘活多少不良资产？对应的可产生多少经济效益？对比华融在全国的业务，浙江占比如何？浙江的不良资产盘活方式与其它地区有何区别？

　　答：自2010年以来，华融浙江分公司支持浙江企业开展并购、债务重组累计投入资金约178.72亿元，广泛分布于金融、房地产、纺织、酒店旅游、基础设施、矿产资源、水产品加工、速冻食品、家电生产、装备制造、缝纫设备等行业。

　　3年多来，华融浙江分公司参与收购不良资产包累计511.19亿元，处置省内银行业金融机构不良资产包累计30.34亿元，为化解省内银行业金融风险，维护地方经济稳定作出了突出贡献。2013年上半年，浙江分公司不良资产包收购金额占整个华融公司系统的41%；问题企业重组资金额度目前占公司专项额度的25%。

　　相对于其他地区，为具有实体经济背景的问题企业提供救助性金融服务是浙江分公司盘活不良资产的亮点和特色。