日前，经过本报牵线搭桥，浙江佳源集团董事长沈玉跃与浙江名仕集团董事长冯剑铭坐在一起，共同探讨“乡镇综合体”。

　　他们认为，建造乡镇综合体容易，但是运营面临种种挑战。他们探讨了乡镇综合体商业与住宅比例、商业租售比例、餐饮与酒店分合等问题。双方一致认为，乡镇综合体开发空间广大，有获益性，更有社会意义。据悉，佳源集团目前已协议谈好10个乡镇综合体项目，强调乡镇中心概念。

　　目前国内的商业综合体建设如火如荼，但主要集中在一二线城市，以名仕集团、佳源集团为代表的地产商，将开发目光瞄准了小城镇，引起国内地产界的密切关注。

　　原省建设厅副厅长唐世定认为，佳源集团将开发的区域瞄准了小城镇，不同于目前国内集中在一二线城市的商业综合体建设，而是介于区域级商业区和社区级商业地产，既有区域级商业功能，也有完善城镇配套的功能，符合统筹城乡发展政策导向，可有效推进城市化，提升城镇和社区居民群众生活质量。

　　包春华，浙江商业地产网副总编，浸淫商业地产多年。

　　他认为，长三角地区聚集了大批富裕的县镇，有较高的生活水准和较强的消费能力，容易接受新事物，容易认同城市综合体。目前正是开发商开发乡镇综合体的良机。

　　但乡镇和一二线城市不同，必须注意综合体的体量和消费群体对等问题。一个县镇居住人口和未来发展人口都有一定的规划，综合体的体量必须考虑现在和将来的发展，过大和过小都会对项目运营不利。其次要加强城市综合体的建设能力、经营管理。开发商不能简单仅考虑投资价值，更重要的是要考虑招商、运营的问题，毕竟县镇和大都市有很大的区别。

　　采访中，不少专家提出，更重要的是，乡镇综合体的开发不能单靠开发商一己之力，必须和当地政府紧密合作，对城市规划和商业网点布局契合，真正做到一个综合体繁荣一方经济和代表乡镇的形象。而政府对综合体的开发需要大力支持，在土地出让、税收优惠等各方面进行扶持。