2011年12月初在泰顺调研的最后一项内容，给我和同事们留下了深刻印象。

　　车快到与福建交界的分水关时，突然转入一个叉道，山峦起伏之中，一组整洁美观、富有现代气息的建筑，猛然映入眼帘。当地发改委同志说，这就是刚刚引入的一家汽摩配企业。

　　这家名为纳百川的企业，完全采取电子信息技术进行现代化管理。整栋办公楼就是一个电子信息系统，各种视频、音频和数据线把各个房间联为一体。车间里毫无机械加工厂常有的凌乱灰暗场面，明亮整洁，色彩美观。全厂总资产3亿多元，200多员工，生产800多种汽车摩托车零部件。一个电脑控制、20多米高的自动化仓库，成为这些产品的流转枢纽。

　　一边是原生态的苍翠群山，一边是信息化的现代企业，这种强烈的对比，清晰地昭示着浙江的未来。浙江七成是山，生态支撑非常坚实；浙江民间活力强劲，经济发展迅猛。因此，浙江的发展，注定将是生态保护和生态发展紧密联系在一起的。如果我们把生态视为人性的渴望，社会的呼唤，则浙江发展也将注定是人与社会发展紧密联系在一起的。人与自然和社会的高度协调，正是浙江发展的最高要求，也是浙江今后发展的最起码要求。

　　这原本是一家在瑞安的企业。我去瑞安的次数不算多，但每次都会有一种乱哄哄的感觉。公路上的车辆相互挤轧，基本没有秩序；公路旁的建筑杂乱搭建，基本没有美观；空气中会有浮尘和气味，基本没有清新。而这些并非瑞安专利，曾有一段时间在浙江随处可见。

　　可是你不能一味责怪这种“乱哄哄的繁荣”。当年跟随已故的省体改委董朝才主任出去调研，他针对有人批评浙江城乡“怎一个乱字了得”时说，中西部那些城镇很安静、很整洁，可是老百姓和政府都很穷。我们不需要那种“静悄悄的贫困”，“乱”字里面有活力。

　　浙江的这些企业家，大都是刚刚洗脚上岸的农民。脑袋中文化不多，口袋中钞票也不多，最大财富是他们的过人胆识。他们能在较少污染、大致守法的情况下，迅速办起这些企业，给今天的浙江奉献这么一笔巨大财富，确实已非常不错。

　　不过浙江决不能长此以往。对于任何阶段性现象，一方面是不能苛责，应放在历史大背景下考察；另一方面是不能无视其存在的问题，应该在发展中逐渐克服转变。就当前而言，传统体制下的草根活力释放已经走到尽头，资源环境低效甚至受损的粗放式发展已经走到尽头，民间和基层为主的草根式改革已经走到尽头。对于今天的我们来说，肩负着重塑浙江的艰巨任务。

　　纳百川这家企业来到泰顺后，一个“乱”字从此不见踪影。现在山坡上的这块土地，原本是一片贫瘠的低丘缓坡，为了最大限度减少对于生态环境的影响，他们顺着山势建设开发，办公楼与厂房有14米落差；为了保护水土，他们以每亩用地四万多元的代价，修筑了高达20多米的坚固的挡土墙，以至于外商来厂里洽谈时，觉得这真是人与自然和谐的典范。他们在瑞安的厂房出租，一年有几百万元收入，同时继续专注于装配式汽车铝质散热器生产经营，并扩展至汽车空调器生产，实现了企业空间和产品的双重拓展。

　　重塑浙江是行动而不是概念。众多浙江的个人和团体，敏锐应对经济趋势变化，形成了积极主动的集体行动。就企业而言，最重要的是以新的可持续发展理念，积极拓展空间，用最先进的技术、设备和管理，生产尽可能好的产品。就政府而言，必须加快职能转变，降低运行成本，强化公共服务。

　　从“乱哄哄的繁荣”，走向高效秩序和天地人协调的繁荣，这也正是新一年的浙江愿景。这当中会有困难甚至很大的困难，如泰顺这家企业，就遇到了产业环境较差，运行成本增加，职工生活单调等问题。然而，问题的关键是正视问题，而不是回避问题。即使有一些解决不了的难题，短期难度大一些，也不应该动作走形，病急乱投医。坚定市场化改革方向，坚定发挥民间活力，坚定增强政府服务，我们一定能重塑一个崭新的浙江。