本报记者 夏芬娟

　　浙江为什么要大规模推进大项目的建设？浙江原有的特色，现在面临怎样的挑战？浙江企业又该如何顺势而为、实现自我的跨越？带着一系列问题，记者采访了浙江省社科院经济研究所教授傅允生。

　　记者：当前，浙江为什么必须大规模地引进大项目？

　　傅允生：首先，大项目有着它与生俱来的优势，不仅具有规模效应，而且掌握着先进的技术。其次是经济规律。无论是国际上大企业的成长过程，还是国有企业的发展过程，都经历了一个由小到大的发展历程。这是经济发展的必然规律。企业如此，经济发展也如此。

　　对处在转型期的中国经济而言，发展大项目是水到渠成的事。一方面我们已经是世界第二大经济体，已经到了“做大”的阶段。经济自身也到了向规模化、集约化发展要效益的阶段。身处这个中国经济大转型的时代，浙江经济要保持走在前列的竞争地位，投资大项目自然非常迫切。

　　记者：对中小企业密集的浙江而言，发展大项目具有怎样的意义？

　　傅允生：浙江的民营经济也是从小到大、不断累积、不断发展的过程。浙江的民营经济中，80%以上是中小企业，这一特色也曾经被赞誉为“船小好掉头”。但是劣势也非常明显：规模小、抗风险能力弱。

　　历经30多年的风风雨雨，今天的浙江民营经济已经与当年不可同日而语了，全省人均GDP也已经超过6000美元。这一背景下，浙江民营企业也需要通过自身的扩张，或通过产业的整合做大做强了。但是，产业布局过于分散、缺乏大型龙头带动，正成为制约浙江经济的最大瓶颈。

　　“满池活鱼、缺少飞龙”的浙江，尤其需要推进大项目建设，不断增强发展后劲。通过一批大项目造就一批能够参与全国、全球竞争的大型龙头企业。这一点，无论是天津滨海等省外经验，还是美国等发达国家的发展历程，都一次次反复验证过。

　　记者：建设大项目，浙江产业优势在哪里？

　　傅允生：对浙江来说，加快大项目建设也不是盲目扩张，还是要结合自身的优势，这一点很重要。在大项目的投资中，也有钢铁、汽车、化工等多个产业领域，但在我看来，钢铁、化工等传统重化工业的投资，浙江尤其需要谨慎为之。因为这些都是高能耗产业，而浙江无论是能源，还是土地，都不具备优势。

　　审时度势，浙江建设大项目应该集中在两大领域：或者是选择具有前瞻性的战略性新兴产业，或者是用新技术改造提升传统优势制造业。

　　一般大项目的投资周期特别长，所以特别需要建设战略性新兴产业，包括大型临港工业、新能源汽车、生物医药等。与此同时，像绍兴的轻纺等传统优势产业，也可以借助大项目，通过新材料、新技术的研发，实现产业转型升级。