以变应变 主动转型
浙江海越股份有限公司 吕小奎
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在海越20多年的发展历史中,进行过三次大的转型:1993年进行股份制改造,实现了经营模式从小型外贸企业向石油仓储批发零售一体化的企业转型;1994年,海越二次转型,培育新的支柱产业,海越股份成功登陆证券市场,成为致力于能源和交通事业的上市公司;2005年开始,海越三次转型。海越的经验是:一、重塑石化主业,发展石化仓储运、生产加工和销售一体化的综合商社;二、开展创业投资业务,参与新兴产业的战略投资。2008年金融危机爆发之际,海越收回了大量资金,全力推进创业投资业务。海越的每一次主动转型,都带给企业巨大的跨越。
