在知名品牌众多的日本，创新是企业保证自身发展的头等大事。新华社记者日前走访了日本最大的液晶产品制造商夏普公司，深刻感受到自主创新中蕴含的企业生存和发展之道。

　　夏普公司公关部门负责人中岛美雪对记者说，夏普公司创立于１９１２年，１９２５年生产出日本第一台矿石收音机，１９５３年生产出日本第一台电视机，１９６３年在日本最先批量生产太阳能电池。

　　夏普公司的经营理念是贯彻“创造性”、“独一性”和“革新性”。夏普认为，随着业务规模扩大，必须提高研发速度，开发新技术，开辟新领域。

　　研发体制是创新的重要保证。夏普公司在日本有１０个研究总部，２５个研究部门，在英国、美国和印度也分别建有海外研发基地。

　　夏普公司用于研发的费用约占其年销售额的６％。在２００９财政年度，夏普的研发费用达到约１６６５亿日元（１美元约合８７．４日元），而在２０１０财年，其研发费用将增至１８００亿日元。

　　为加速开发市场急需的产品，夏普在１９７７年建立“紧急开发项目制度”。对于有必要集中公司内部各种技术的紧急研究题目，夏普会从下属各部门和研究所挑选最合适的人才，建立公司总经理直接管辖的项目组，力求在１年到１年半内开发出新产品。　　

　　此外，夏普还制定了“梦想技术项目”，研发未来３年至５年有望进入市场的新产品，确立核心技术，分析技术革新的前景和商业化风险。对于５年至１０年后有望进入实用阶段的产品，也提前成立研发部门。