不久前，笔者曾听说过一件事：因有工作任务，某单位向外地派驻了一批工作人员，单位负责人听说上级领导正好也在当地调研，就屡次三番邀请他前去视察，并暗示说，前两天某位更大的领导都来慰问过了，大家也都盼着您来鼓鼓劲呢！最后，这位上级领导不胜其扰，只得走一趟。

　　诸如此类，如今“扰官”之事还真不少。

　　重要的工作和会议，领导自然要出面或出席，这也是工作需要。可是，有些单位内部开个茶话会、搞个小仪式，都要想方设法请上级领导出席。为啥？撑面子和报道呀。你看隔壁的某单位昨天开会请到了上级领导，电视播了、报纸登了，如果我们请不到，多丢面子啊！所以，我们不但要请领导，还要请比隔壁单位更大、更多的领导，这样脸上才有光，才足以显示“重要性”。

　　其实，类似的“扰官”行为还有很多：有的干部生怕上级领导不知道自己做了多少事情，喜欢一天到晚往领导办公室跑，无论大事小事都喜欢“请示”、“汇报”，每做一件事都要写个总结往上送，希望讨个“批示”；有的干部一见到领导就极力邀请对方在“业余时间下基层休闲散心”，以便多个机会与领导沟通交流，而老百姓有事上访却退避三舍、百般推脱……

　　为什么“扰官”？自然是因为有所图。

　　如何减少“扰官”现象？恐怕还得从根源上入手，建立健全相关制度，杜绝领导干部“只唯上、不唯下”、“只唯权、不唯民”、“只唯虚、不唯实”的思维怪圈。只有领导干部手中的权力小了、老百姓的权力大了，“扰官”之事才会越来越少。

　　而对于领导干部自身来说，不但面对下级骚扰时要坐怀不乱，更要敞开大门，欢迎老百姓来“扰官”，这才是为官之道的应有之义。