打通农村医改的瓶颈
什么样的民生工程,是农民们真正欢迎的,没到过农村,就没有切身体会。
跟着社区责任医生黄建国一起,我第一次走进了这个叫“际上村”的小山村。对于那个村里的354位村民,这个30岁的年轻医生心里一清二楚。
黄建国担任这个村的责任医生已经两年半了,每半个月他还要像过去走街串巷的理发师傅一样,背着药箱走进各家各户。他一年里很少有一个完整的周末,每个月的工资只有2000多元,这让我真切体会到一个乡村医生的清贫和寂寞。
农村医改到最后都会遇到一个瓶颈,就是社区责任医生的素质和乡村卫生机构的条件,限制了农村公共卫生工作的开展。
在此次遂昌医疗卫生服务城乡统筹的改革中,有两点比较关键。其一,建立医疗卫生机构人员统一管理制。今后不管是县里的医生还是基层的医生,不管是正式的还是临时工,人事关系都统一放在新成立的遂昌县公立医疗机构管理中心。在编制上不再有城市和农村的差别,城里的和农村的医生还要实现柔性流动。
其二,聘用工资和档案工资分离制。也就是说,职称、职务所对应的工资水平,只决定你以后的退休工资,医生每年还需要单位签订一个聘用工资合同。工作辛苦,工资就多拿,即使是没有编制的临时工,收入也有可能比正式工还多。
这让黄建国这样的医生很受鼓舞,而直接受益的则是遂昌的老百姓。
作为浙江一个经济欠发达的小县,遂昌的农村社区卫生服务水平却多年来一直在全省处于领先的位置,被称为是“穷人的样板”。
一个政府的民生工程做得好不好,和当地的财政实力其实并没有绝对的联系,关键还是要看你把“民心”一词看得有多重。