本报讯 (通讯员 潘建委) 驻守在嘉兴南湖之畔的武警浙江总队医院，时时接受“红船精神”的感召，以“敢为人先”的姿态，力求创新突破。经过几代人的不懈拼搏，医院综合实力跃居武警部队前列。进入发展新时期，该院深入贯彻落实科学发展观，锁定“三名”（名院、名科、名医）建设，使医院各项事业步入可持续发展快车道。

　　“名科是名院的基础，名医是名院的关键，名医、名科是发展名院的动力。”对于“三名”建设，武警浙江总队医院的领导层有着清醒的意识。在保持原有传统特色与优势的基础上，武警浙江总队医院加大了对“名医”、“名科”建设的投入，提出“以新特色打造新优势，以新优势创造新品牌”。

　　顺应医疗市场的脉动，接轨国际医疗前沿，医院对传统大科室实施专业分科，以求做细、做精、做专，从而做大、做强，做成新的优势特色。

　　骨科是武警医院的当家“品牌”，也是医院最早实施分科的成功范例。如今，骨科5个病区、4个专业，成为了武警部队系统和嘉兴医疗系统专业程度最高的专科，2006年，被认定为全国武警部队骨科中心。

　　该院立足自我育人才，全面实施“名医工程”，开全国武警系统之先河，率先推出专业技术人员“院聘制”。打破原有编制的束缚，让一批优秀专业技术干部提前进入到上一级专业技术岗位，为更多的人才成长为“名医”创造了可能。

　　“院聘制”从根本上激活了医院的用人机制，也使医院的自育人才成为了团队的中坚力量。由此孕育出了一批医德高尚、爱岗敬业、医术精湛，深受患者信赖的“名医”。

　　该院本着“送得出，回得来，留得住，用得上”的原则，科学制订各类专业技术人才的培养目标，形成高起点、多层次的人才培训机制。坚持“以人为本”的理念，医院为“名医”的成长创造最大限度的空间。

　　为扶持“名医”，医院舍得人力与物力的投入。泌尿外科主任徐庆康经过精心培育流程，已经熟练掌握了新兴的泌尿外科手术，他提出科室发展需要高精设备的支持。院党委经过认真地考证，力排众议，引进了省内第一台钬激光治疗仪，使泌尿系统碎石水平达到了国内先进。“仅我们一个科室，医院就有800多万元的设备投入，其中代表着世界先进水平的碎石设备就有4种，使我们的年手术台次提高到了2000多余台次。”徐庆康说。

　　“名医”效应有力地带动了医院学科发展，“名科”建设又培育出了更具专业竞争力的人才梯队。有了“名医”、“名科”的份量，武警浙江总队医院可以当之无愧地为医院的“一流技术”找到话语权的支持。“三名”建设，成就了武警浙江总医院“名院”的风采，该院顺利通过了国家和军队分级管理标准评审，成为嘉兴地区首家“三级甲等”综合性医院，也是嘉兴地区医疗系统唯一被浙江省评为“价格计量信得过单位”。