本报讯 （通讯员 朱青连　徐丽勇） 34位廉情监督员遍布各个基层单位、20名“书记联络员”正式上岗……丽水电业局通过实施党建工作“五个创新”，从多支点支撑党建工作大平台，有力推进了企业党建工作的全面开展，实现了党组织和企业共同发展、共同进步，促进山区供电企业科学发展。

　　丽水是浙江省欠发达山区，经济落后，电网网架薄弱，党建工作如何更好地服务企业科学发展成为一个新的课题。丽水电业局的决策者敏锐意识到：在新的形势下实现党建工作的科学发展，促进党组织和企业共同发展、共同进步，必须在观念上进行创新。

　　“我们立足观念创新，为党建工作设立坚实的思想支点。”该局党委书记王胜华说。针对该局结合丽水山区生态文明建设提出的构建“生态电力”发展模式的新思路，从破除局部存在的狭小的地域、规模观念和局部尚存的因循守旧观念“二个破除”上下手，解决思想观念问题，为党建科学发展增强思想基础。

　　丽水电业局从内容、方法、机制、文化等方面实施创新，形成基础厚、活力强、环境好、内涵深等多个支点，共同搭建党建大平台。在内容上，从“两个融入”着手实施内容创新，党建工作融入中心工作，围绕构建“生态电力”和实施“六大工程”以及当前重点开展的学习实践活动等，《丽水电业局党建3年规划》等多个企业软实力方面的中长期规划出台，“生态班子”和“生态队伍”建设有序推进；在方法上，重点从统筹党建工作和其他工作的关系和统筹市局党建和县局党建工作的开展“两个统筹”上下功夫，创业创新标兵等“十大标兵”评比、建设党委网站、成立网上党校、创建“红色家园”、开展干部管理专项检查等一大批富有特色的载体，为提升山区供电企业党建科学发展增加生机和活力；在机制上，突出组织机制和运行机制创新，党员标杆管理、党政领导“一岗双责”制度、“五好”基层党组织建设、廉情监督员、书记联络员等，成为丽水电业局炙手可热的词组；在文化上，把企业文化建设作为党建工作切入点，优化文化内容，打造 “专业文化”和开发 “细胞文化”， 建设实施征集一批文化创新案例、建立“一奖、二评、三赛”文化精品奖励机制等“五个一批”文化载体。同时，优化传播手段，建设完善丽水电力文化教育展示中心等一批文化教育阵地，为唱好 “生态文化” 之戏搭台。

　　“我们就是将‘五个创新’作为‘五个抓手’，实现党建工作转身。”对于“五个创新”，王胜华作出精辟概括。通过建设与运作，党建“五大抓手”效应从不同支点支撑了企业党建工作大平台，在企业工作中产生了积极效应。

　　如今，丽水电业局党建工作“五项创新”方兴未艾，多个支点支撑的大平台促成了企业科学发展、和谐发展的新局面。