几年来，宁波市内审协会秉承“服务、管理、宣传、交流”基本职能，按照推动和促进内部审计全面转型与发展的总体要求，围绕“四个一”开展工作，取得较好成效。

　　一是确立一个服务宗旨。

　　宁波市内部审计协会成立之初，经过广泛的社会调研和考察学习，借鉴了国际内部审计师协会办会模式和经验，确立了“以服务立会、以服务兴会”的宗旨，这一办会宗旨得到了行业内的广泛认可。

　　二是构建一个组织体系。

　　经过几年的努力，协会基本构建了条块结合比较完善的组织体系。2006年初，协会在各县（市）、区分别成立了协会分会。分会的成立理顺了各方关系，方便了管理。为了提高内审工作交流的效果，协会先后成立了5个行业小组。小组的建立并定期活动，促进了全市内审工作水平的整体提高。

　　三是摸索一套工作方式。

　　协会通过抓制度建设、分会考核、小（片）组活动、教育培训、网站运行等，初步摸索出一套适合宁波特点的内审工作指导方式。由协会起草，宁波市人民政府颁布的《宁波市内部审计工作规定》已于2008年2月1日实施。

　　四是达到一个提高目的。

　　全市各内审机构围绕所在部门、单位的中心工作，审计理念不断创新，审计方法不断完善，审计领域不断拓宽，审计工作的质量和水平不断提高。不少单位从传统的财务收支审计，发展到基建工程预决算审计、任期经济责任审计、内部控制制度评审及各种专项审计调查，并积极开展事前、事中审计，审计效果进一步提高，在单位的经营管理和内部控制方面发挥出日益重要的作用，得到了各单位领导的进一步重视，成效明显。

　　《浙江省内部审计工作规定》的颁布实施，使我省内部审计工作面临前所未有的发展机遇。同时面对当前严重的金融危机，我们的工作任重道远。我们要借《浙江省内部审计工作规定》颁布执行的东风，进一步做好全市的内部审计工作。

　　一是进一步推进内审工作的转型。协会在内部审计转型中要做好服务、宣传、总结、推广工作，起好桥梁作用。通过我们的不懈努力，促使内审机构充分认识审计转型的重要性和紧迫性，内部审计只有从传统的财务收支审计中走出来，逐步实现以风险为导向，以控制为主线，以治理为目标的审计新模式，为组织增加价值，并最终实现自身价值，内部审计在组织内部的地位才会越来越重要，才会被最高管理层和董事会所重视。

　　二是进一步推动民营企业的内审工作。如何推动民营企业的内部审计工作，这是协会近几年需要思考并必须下功夫的问题。我们要宣传和普及内部审计知识，把内审典型经验编印成册，进行推广；要通过辅导报告、专题讲座等形式，宣传内部审计在企业管理中的作用等。通过几年的努力，使民营企业家对内部审计有深入的了解，以推动民营企业的内部审计工作的发展。

　　三是进一步提升协会的服务能力和水平。我们要牢固树立服务是协会生存和发展第一要务的观念，以服务促转型，以服务促发展，开展理论研讨、项目评优、信息交流、后续教育、资格培训、交流活动、杂志赠阅等活动，通过一系列的服务，带动内审事业的发展，逐步增强协会的凝聚力和向心力，实现协会工作新的跨越。