阴影
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第00016版:浙江内部审计
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· 借《规定》出台东风 推动宁波内审新发展
· 围绕转型要求 强化组织指导
· 搭建四大平台 助推企业发展
· 以创新精神推进
杭州内部审计工作转型与发展
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2009年6月2日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
围绕转型要求 强化组织指导
——嘉兴内审指导工作取得突破性发展
  近几年,嘉兴市内部审计师协会紧紧围绕“加快转型、提升质量、强化服务、加强宣传”的目标,经过全体会员单位的共同努力,出色地完成了各项工作。

  2006年至2008年,嘉兴市内部审计机构共计完成审计项目7131个,查出损失浪费金额8844万元,发现大案要案线索11件,增加经济效益金额16057万元,提出建议意见被采纳4022条,向司法机关移送案件2件,建议给予行政处分99人,移送司法机关处理8人,受到刑事处理12人。

  2008年,嘉兴市、县两级内审协会全部成立,标志着以国家审计为指导、以内审协会为行业管理的嘉兴内部审计工作机制全部建立,服务领域涵盖了教育培训、项目评优、专家讲座、经验交流、理论研讨、业务咨询和“双先”评比等工作范畴。

  一、制度建设保障嘉兴内审扎实推进

  近几年,嘉兴市陆续出台了《县级审计机关内部审计业务指导与监督工作考核办法》、《嘉兴市优秀内部审计项目评比办法》、《内部审计“双先”评比工作制度》和《协会领导工作联系点制度》等12项制度。根据相应制度设计,嘉兴市审计局每年组织考评小组对全市内审工作进行监督指导,促进内审工作的有效开展。

  二、追求创新助推嘉兴内审稳步发展

  嘉兴内审协会首先致力于工作思路创新,确定了“以内部审计协会为桥梁,以市、县两级政府审计对象为重点,坚持业务指导与业务监督并重,坚持开拓创新与夯实基础并重,培育特色与普遍提高并重”的内审业务指导与监督工作方针。

  其次,创新工作方法。通过探索实践国家审计与内部审计资源整合、优势互补的审计新模式,组织内审机构实施项目同步审计,锻炼和提高了内审人员审计实务能力及业务水平;此外,部分内审机构借助委托审计模式,克服了内审人员少、专业性人才缺乏的困难。

  三、评优激励促进嘉兴内审力争上游

  为鼓励内审机构及内审人员更好地为改革和发展服务,全面提升内审工作质量和水平,嘉兴内审协会每年组织全市内审先进单位和先进工作者评选工作,激发了内审人员的工作热情,营造了内审机构争先创优的良好氛围。与此同时,嘉兴内审协会还每年组织全市内审项目评优,调动了嘉兴内审机构争创精品项目的积极性,促进了内部审计准则的贯彻落实,提高了内审工作质量。

  四、嘉兴内部审计发展思路

  内审协会要不断加强自身建设,提高服务能力,进一步做好会员的发展工作。今年重点要吸收国有国资公司和行业系统大、管理集中的市级部门和部分民营企业内审机构加入协会。

  同时,为了协会长远的发展,进一步制定和完善《县级审计机关内部审计业务指导与监督工作考核办法》、《优秀内审项目评比制度》、《内部审计“双先”评比工作制度》、《内审人员培训制度》、《内审人员学习、考察及交流制度》、《内审机构业务工作报表报送制度》等一系列内审制度。

  当前,内部审计已逐渐成为一种成熟的社会职业,从业人员需要具备多方面的知识和技能。嘉兴内审协会坚持把提高内审人员素质作为嘉兴内审发展的一块基石,进一步加大对内审人员的后续教育培训力度,增强内审人员的业务能力和创新能力。

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