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第00008版:5·12汶川大地震周年祭特别报道
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· 千名设计师“百日大会战”
· 授人以鱼,更授人以渔
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2009年5月12日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
授人以鱼,更授人以渔
  在四川创业十多年间,四川新财印务有限公司总经理袁海忠跑遍了四川的山山水水。他是个摄影“发烧友”,每年都要抽出时间开着车在四川各地采风搞摄影创作。

  但这一切因为大地震而改变了,他不敢再拿起相机去拍摄满目沧桑的川山蜀水。“慈善”成了他震后另一项主要的工作,为这事,他曾专程与著名影星、壹基金的创办人李连杰见过面,请他传经送宝。

  四川新财印务有限公司是由浙商“莱织华”投资的一家高科技印制公司。未来十年内,每年将从公司销售收入中抽出1%、不少于300万元用于慈善事业,以帮助灾区重建。袁海忠说,地震后的第一次董事会,他的提议得到了全票通过,他真的很激动。

  地震后,袁海忠曾到灾区现场直接发过钱,也购过大量的生活用品向灾区发放,但他始终感到,这种帮助只能解一时之困,无法帮助一贫如洗的灾区群众彻底摆脱贫困。

  灾区最缺什么?当他就这个问题与都江堰的重灾区虹口乡党委书记做深入交流时,对方告诉他:是信心和勇气。

  地震前虹口乡是成都著名的避暑胜地,旅游业十分繁荣,当地经营农家乐的农民有200多户,是远近闻名的富裕乡镇,喜欢旅游的袁海忠也因此与虹口乡结缘。大地震对虹口乡造成的伤害是“致命”的,那里通讯中断1个月,断电两个多月,道路至今仍在修理中。全乡95%以上的住房被毁,70多人遇难。可以说,当地人奋斗了一辈子的财富在地震中全部化为乌有,地震后很长一段时间里,许多群众在灾难中丧失了生活的勇气和战胜困难的信心。

  当救援队伍终于打通前往虹口乡的公路后,袁海忠第一时间赶到虹口。袁海忠签下的投资2000万元在虹口乡发展旅游业的合同,成为都江堰市地震后国内外旅游投资的“第一单”。

  “袁海忠是不是疯了?这个时候还敢来投资!”面对众多的疑问,袁海忠心里明白,他只是用自己的实际行动,在表明他对虹口旅游的信心。尽管道路还没有完全通畅,袁海忠的项目已经开工建设了。就是这笔大单,让在震后一直坚持的乡镇干部们感动得泪流满面。

  从地震一开始,主动揽下设立浙江旅游团队临时救助站的重任,到灾后设立慈善救助基金,袁海忠觉得,是地震让他明白了行商之外所必须承担的社会责任。在今年初的四川浙商年会上,作为商会常务副会长的他率先倡议浙商企业:努力不栽员、不减薪、创造更多就业机会,以实际行动回报社会。

  袁海忠的旅游新项目启动后,迅速带动了当地农家乐重建热潮。虹口乡被国务院列为四大地震遗址后,更进一步提升了该乡的旅游人气指数。而此时,袁海忠结合旅游项目开发的“扶贫鸡”、“扶贫鸭”和“扶贫羊”等扶贫项目也全面启动,在全乡每个行政村先选取3户低保困难家庭,为他们提供养殖资金,农户专业养殖,带动当地绿色农副产品的生产销售。同时,袁海忠还启动每年150万元的绿化树慈善项目,由新财印务公司提供先期启动资金,发动农户种植景观树,公司包销,产品销售利润在偿还公司必要成本后,全部返还农户。通过滚动发展,力争5年内使灾区万名农户实现脱贫致富。

  在成都市郊,一个现代化的物流中心也在强势崛起,即将正式开业,这就是由全国物流业龙头企业浙江传化集团投资15亿元打造的成都传化物流基地。地震发生后,这个基地的建设遇到了建筑成本上涨、金融危机冲击等困难,但传化的投资信心始终未减,建设速度不断加快。基地负责人告诉我们,包含地震灾期,一期项目从开工到开业只用了16个月时间。

  地震发生后,传化在第一时间就向灾区捐款3360万元。“我们这个物流基地建设得越快,就越能为灾区重建尽更大的力量,也能为当地劳动力提供更多的就业岗位。”基地开业后,将能直接为当地富余劳动力提供上万个就业岗位。已经入驻基地的大志物流企业总经理王利刚告诉我们,他的企业里有一半员工来自地震的重灾区。“对他们来说,这里不仅提供了一份工作可以维持生计,而且也给他们愈合心理创伤创造了环境,进一步鼓起了他们生活、工作的勇气和信心。”

  授人以鱼,更授人以渔。广大浙商正和灾区人民一起,共同撑起未来的天空。

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浙江日报 5·12汶川大地震周年祭特别报道 00008 授人以鱼,更授人以渔 2009-5-12 浙江日报000082009-05-1200012 2