绍兴，经历了国际金融危机冲击的严峻考验！

　　2008年10月25日，绍兴县杨汛桥镇给县里的一份急件中这样写道：“几乎在一夜之间，各家银行将杨汛桥籍企业设定为重点监控对象……许多企业甚至被银行列入‘黑名单’……目前，全县企业间的相互担保已经成为了网络，而杨汛桥镇作为全县经济重镇，许多大企业处于担保网络的最核心。这种资金链断裂的局面极有可能在我镇更多的企业间蔓延开来。”

　　一封封紧急求援信，火速发向市里、甚至省里！

　　就在绍兴各方全力挽救突然停产的纺织企业“华联三鑫”时，位于市区的另一家巨型企业——2008年胡润百富榜上唯一来自绍兴的纵横集团又因资金断裂陷入危机！

　　“去年9月、10月是什么感受？意外，惊慌，迷惘。”绍兴经贸委副主任楼建明说。“从上到下，寝食难安。几个月没有休息，每天办公到深夜。”

　　家底殷实的绍兴，为什么会成为重灾区？

　　“有外因，也有内因。”市长钱建民说，“论外因，一是绍兴参与国际竞争的程度高，外贸依存度高；二是绍兴产业以纺织为主，面料生产与石油产品靠得近，国际油价出现大幅波动，造成PTA、纺丝、纤维产品等原料价格暴跌，企业出现巨额亏空。从内因看，产业层次低、以传统产业为主，企业过分追求规模效应而忽视了企业的质量。尽管全市有40多家企业跻身全国500强，但自主研发能力差，实力不强。资产大幅缩水后，企业本身负债率高，一下子就转不动了。”

　　还有些经济界人士认为，绍兴陷困，与部分企业盲目扩张有关。绍兴商业银行行长陈方晓回忆：“危机来临的9月底之前，绍兴经济运行到达高点，企业流动资金充裕，不良贷款达到历史低点，利润率达到最高点；不少企业盲目乐观四处出击找资源，投矿产，投天然气，投股权，投地产。这种扩张，加剧了资金链断裂。”

　　2008年9月29日下午5时，“华联三鑫”停产。几乎同时，绍兴上下，一场针对这个巨型龙头企业的拯救行动迅速展开。

　　“要走出‘多米诺’困境，就从源头入手，只有保住第一张骨牌，才能保住所有的骨牌。”

　　事实证明，在危机面前，政府采取主动出击的举措是正确的。2008年10月9日，浙江省政府专门就“华联三鑫”的重组问题，主持召开省级银行业协调会；10月13日，绍兴县专题召开县内银行行长会议，县内各家银行出台“不随意抽贷、不附加担保抵押条件、不增加企业贷款负担”为主要内容的同业协会公约；10月16日晚，绍兴县通过了《关于做好当前工业企业资金链安全保障工作的意见》。通过工业用地变性、地方税收分成奖励、组建政府性担保公司进行应急过渡担保等措施，全力防范企业的资金链断裂。

　　在应急处置维护稳定的同时，由政府出面，对倒闭企业实施重组，力争将损失降到最低限度。10月16日，浙江远东化纤集团、滨海工业区开发投资有限公司分别注资9亿元和6亿元重组“华联三鑫”。11月7日，停产不到一个半月，原“华联三鑫”第一条生产线重新开通，顺利恢复生产。

　　政府、银行齐发力，绍兴企业家们的情绪迅速平复了。“现在，遭遇困境的企业没有一家丧失信心，都在努力自救。”“重灾区”杨汛桥镇党委书记许志炎如是说。

　　在2009年的新春，绍兴经济出现止跌回升迹象：去年12月，工业用电量比11月已经增加11.3%；今年，绍兴规模以上企业开工率达到98%；1月外贸出口额比上年12月份继续增加9.3%。

　　尽管形势有所好转，但绍兴市委、市政府并未喜形于色。

　　“透过这场危机，有很多问题需要我们反思。”绍兴市委书记张金如一脸凝重：“危机的根源在于粗放经营：无论是产业结构，还是企业经营。如果这次危机中暴露出来的问题没有得到很好的解决，即使这次侥幸躲过了风险，将来还会出问题！”

　　“危机暴露出政府监管、社会监管的不到位。香港政府对企业监管、贷款的真实性、去向都很清楚，而我们呢？要等到企业出现停工时才能知道。” 市长钱建民的话一针见血。

　　“银行对集团客户、授信尽责不到位，纵容企业短贷长用，其实与企业一起组成了担保链。”绍兴市银监（分）局局长骆有才自我揭短。

　　冷静、客观地对待问题、对待成绩，绍兴人的胸怀令人感佩！

　　的的确确，正如“绍兴突围”仍还在进行一样，这次危机留给我们的反思还有很多很多……

　　（载2月23日《人民日报》）