在重庆万州区新田镇，一下车，周春龙就面对腰鼓队、鞭炮、员工敬献鲜花和欢迎的人群。新田镇党委、政府打出横幅欢迎他。负责招商引资工作的镇党委组织委员谭革伟代表当地政府，出面接待。

　　“太意外了！”在迎接队伍经过一道田梗时，周春龙接到了一个电话，便在电话里讲述了现场的情景。

　　周春龙当时脑子里一片空白，完全是意想不到。新田镇谭革伟委员一路说了些什么东西，他现在一句也想不起来。只知道因此造成塞车，他感觉很不好意思。

　　在欢迎仪式上，谭委员致辞说“企业都这样就好了”。当地是一个移民区，就业压力非常大，对于周春龙此举，当地高度认可，万州区总工会也派人迎接。

　　谭委员说，政府听说拜年团要来，觉得对政府是极大的鼓舞。企业对农民工的认可和肯定，令政府感动。

　　周春龙事后说，他此行本来是慰问员工的，结果对他自己是一个实实在在的改变过程。“看看员工家庭生活怎么样，给员工的父母家人说声抱歉。有些员工四五年没回家过年，甚至有一位司机8年没能回家，我们抱着一颗感恩的心，祝福他们平安。”

　　在万州，还有一位公司前员工张兵来迎接周春龙。周春龙拍着张兵的肩膀说：“专门来看你了，你现在做什么？”

　　“你去了再说。”张兵说。他和妻子都曾在“红旗仪表”上班，前两年回到家乡，开了一家摩托车销售店。

　　看到张兵卖摩托车，周春龙当即授经：“当老板就要脚踏实地，不要欺诈人家。该给人家实惠，就给人家实惠，这样生意才会做大。”

　　令周春龙“晕倒”的事还有。他慰问了一位员工的奶奶后，步行去慰问了另一位员工亲属。4小时后回到停车处，前面那位员工的奶奶站在车前，提了20多颗鸡蛋，怕碎，用米糠包好，还有一袋橘子，等了整整4个小时。

　　周春龙将这些鸡蛋带回来孝敬了自己的父母，周家父母也很激动。“我很少这么被感动过。”周春龙说，河南太康县日子很苦，以前有不少人出外乞讨过活。现在他们的子女在外打工，老板亲自到家来看，“感觉很光荣”，员工家属特意向前来围观的邻居们介绍说，这是孩子的老板来拜年了。

　　“精神上的财富，我们以前给的太少了。”周春龙说，很多在外打工的员工，其家人年纪大的，确实非常孤独。这次过去一看，觉得不但要关心员工，还要关心他们的家属。比如中秋节给家里寄个贺卡什么的。

　　拜年这事，2007年就提过，但是一场大雪导致搁浅。而今年的生产压力相对较小，是一个比较好的时机。

　　他还发现，北方人比南方人更听父母的话。比如这次拜年，父母就担心他身体吃不消，而北方人就不同。“一旦员工有离开公司的想法，让其家长做工作，要比我们做工作强很多。民风就是这样，我们想延伸一下。”

　　周春龙将此行的路线总结为一条绳，员工就是绳上的结。“以前有些农民工在外面受排斥，缺乏起码的被尊重。我这次去员工家里，就是给他们一种信号：在这个公司工作，是受尊重的。”

　　“红旗仪表”并不算大，只有500多名员工，但老员工的比例相当高。“老员工是无形财产，有些干了15年的老工人，虽然不是管理人员，但也是公司的宝贝。他们对新员工的示范作用，比管理人员还有效。”

　　周春龙说，现在企业很重视产品质量和销售，但实际上员工最重要。产品质量是员工的手做出来的，对企业有感觉与没感觉，干的活肯定不一样。

　　而离开公司的员工，不管是卖摩托车的张兵，还是回乡养羊的，干得都很出色。“从‘红旗仪表’走出去的员工，很多是缺乏平台，只好另谋高就。我们要求他的新岗位一定要比‘红旗仪表’好，工资要高。如果我们的员工在外面没有竞争力，我们也很失败。走了，对社会要有贡献。”

　　以前员工不穿工作服，需要督促才肯穿。现在都喜欢穿工作服在外面晃，因为“红旗的员工得到尊重，有面子，这是个质的变化”。

　　“有这么铁的员工，公司有凝聚力，不管金融危机还是别的什么危机，都不怕。”周春龙说。