日本电产是国际知名的大公司，在平湖有全资的日本电产科宝电子(浙江)有限公司。在经济寒流中，这家企业同样遇到了困难。

　　公司董事、总经理金野成说，日本是从每年4月份开始计算一个新年度、下新订单，因此，公司现在和今后4个月的生产其实是去年下的订单。即便如此，目前的开工率也已经下滑了20%以上。

　　“明年4月份以后，估计订单会明显减少，最坏打算是下滑40~50%。”金野成说。

　　但目前，电产科宝还没有裁员计划。此前公司都是12小时两班制，在开工减少的情况下，公司为了保证工人不下岗，因此调整为4班制，相当于每个工人每天只工作6小时。“薪资可能会有一定程度的降低，但可以保证工人不失业，这是最重要的。”

　　而且，以前常见的周末加班也不见了，工人们可以过上相对闲散但有工作的日子。

　　科宝电子的一条新生产线也已经在安装，但由于公司的机械化程度较高，投产后可以再增加几十个就业岗位。但即使是几十个岗位，金野成也十分看重。“每家中小企业的就业人数都不会太大，但总的人数加起来，数字就相当可观了。”

　　“我们的目标是，最大程度和员工一起度过这场危机。公司原先一直推行的减少成本活动，需要全体公司员工齐心协力来实现。在目前的情势下，这样的节约活动带给企业和工人机会。”金野成说，一般公司只有6S培训，但电产增加了一个S，即节约，这是日本企业带给中国工人的特殊意识。

　　上世纪80年代，日本也曾经经历了“失去的十年”，经济发展陷入停滞，但由于日本企业和员工之间的相互忠诚，使得日本的人口密度虽然高于中国，但并没有出现大面积的失业现象。

　　“中国的电视剧《士兵突击》中说不抛弃、不放弃，我们企业和工人之间就是这种关系，没有员工就没有公司发展，一个抛弃员工的企业是没有竞争力的，和员工一起成长是我们的最终理想。”金野成说。

　　平湖市劳动和社会保障局副局长沈强说，在该局的调查中，工业产业工人的流失情况并不算太严重，反而是服务业回落比较大。对此，平湖市已经加强了相关培训，请了省里的培训师，以及劳动局派人学习后再进行相关培训，试图使第三产业的从业人员能借此提升档次。

　　在另一方面，随着通过创业实现就业的新就业途径出现，创业培训在政府眼中变得非常急迫，尤其是针对退伍军人和大学毕业生的培训。根据嘉兴市的统一安排，平湖市培训指标已经全部完成。

　　这些经过培训的创业者有一年的观察期，通过摸底、回访等手段，帮助他们顺利完成创业。

　　目前，第一批培训完毕的创业者已经领到了营业执照，就待新年开业了。