12月14日晚上，陕西籍车工李清远参加企业工会活动后，当晚退掉了回家的车票。他告诉记者：“生产形势好时，没觉得自己与企业有多大关联；现在企业有困难，我们要与企业心连心、共命运。”

　　车工李清远的心里变化，正是金华金东区总工会在300多家企业、4万多名职工中开展“职工与企业共谋发展，共渡难关”活动的一个缩影。广大外来农民工表示，企业有难处，我们不能当逃兵，更要当主人，为企业出力。

　　这些外来工是如何以实际行动履行诺言的呢？连日来，记者走访金东区多家企业，找到了令人信服的答案。

　　班长不走，技术工人全留下

　　今年10月，专门生产工业用搪瓷钢板的浙江开尔实业有限公司，因生产任务不足，决定让多数职工带薪休整两个月。此时，有外省企业瞄上这一空档，愿出10万、20万元“挖”一批技术工人。41岁的电焊班长王生文面对选择，心有所动。

　　家在四川绵阳的王生文，在金华企业干了7年，很想借机回四川与家人团聚。但为企业想想，“现在地铁发展这么快，只要企业能坚持住，作为配套企业，前景肯定很好！”他这样劝说自己，不走了。

　　来自福建的外来工邱宗斌，在班里当钳工是“一只鼎”，他也想走。王生文找他谈心，希望他看得远一点，甚至用自己的例子说服他。

　　班长不走，邱宗斌等10多名技术工人最后一个也没走。进入12月，该企业又拿到大量国内订单，任务到明年底也“吃”不完。工友们都说，还是班长看得远。

　　人人动手，为企业渡难关

　　在不少人忙着盘算如何回家时，浙江华丰电动工具有限公司铸塑车间的事正海，却一门心思扑在工作上，研究铸塑机的节电节能问题。

　　在“华丰”1600多名员工中，大家都与事正海一样，要与企业共渡难关。细心的事正海在班组会议上第一个提出，企业现在有难处，我们必须人人动手，在节能减耗上做点实事。结果，他在铸塑机上经过多次试验，终于装上自己设计的节能灯具，仅此一项就为企业一年节约开支20多万元。

　　公司工会主席傅文焕告诉记者，尽管今年订单少了，但企业不裁员、不减薪，以实际行动感动了员工。员工们也明白，要想生存，就得向事正海学习，帮助企业渡难关。

　　企业停产，工人的心不散

　　“制坯车间工人余志伟，对攻丝机底座靠模进行改进，经公司评定能节约材料、提高工效，给公司生产经营带来实际效益，经研究决定给予余志伟一次性奖励300元，并予以表彰。”

　　“搪烧车包装组长严丽阳，在最近5个月整个班组次品率为零，出色完成各项生产任务，生产部决定给予严丽阳一次性奖励300元，并通报表扬一次。”

　　如今，在“开尔”公司公告栏上，贴满了这样的《奖励通报》。据工会主席郑绍新介绍，公司停工两个月来，广大职工没有回家，而是想办法帮助企业渡难关，仅提合理化建议和搞小发明、小创造，就创造了可观的效益。

　　利用放假时间，余志伟对攻丝机底座靠模进行小创造，获得成功。有人不解地问他，以你这样的技术，为何不选择离开？小余说：“我们在这里享受‘五金’和多项劳保，还有免费午餐和免费住宿，晚上有活动室、电视室和球场，家属来时有免费探亲房，公司从不拖欠职工一分工钱，这次停工还给每位员工发1500元生活费。现在，企业有难处，我要与企业共渡难关！”