厉德馨：

　　老鲁告诉我，现在“万向”在全球9个国家有实业，在全国除了少数几个省区外都有企业，涉及的行业达到10个。

　　所以我说，“万向”是名副其实的“三跨企业”：跨国、跨省、跨行业。从一个乡镇企业能发展这一步，很不容易，很值得总结。

　　“万向”的发展给了我们什么启示？我认为首先一条很重要的经验就是坚持互利共赢。“万向”跨了那么多地区、国家和行业，就是因为走到哪里哪里受益，政府欢迎，人民更欢迎。

　　拿“万向”在国内各省区的投资来说，投资之后，这些地方的老百姓收入提高了，他们把鲁冠球当成“财神”。老百姓是最讲实际的，你让他们得到发展实惠，就能得到他们的认可，企业就不愁没发展。

　　“万向”的这些事例，值得不少企业好好借鉴。企业追求利润最大化，这是经济规律使然，也是天经地义的。但问题是，你还要担负起社会责任，不能只想着自己赚钱。只有这样，你的发展才能得到老百姓、社会的支持，才能持续长久。

　　在国内如此，在国外也是如此。“万向”现在在9个国家有实业，而且是用洋人赚洋钱。这个很重要，很多国内企业到国外去投资为什么失败，就是因为没有本地化。没有本地化，不要说国外民众，国外政府对你的支持也有限。人家也有就业问题，你不考虑人家的利益，怎么可能站得住脚。所以，一定要互利共赢，这是“万向”跨国经营的最大秘诀。

　　“万向”的发展秘诀还有很多。今年全球经济遭遇金融风暴，一些国内企业生产经营遇到困难，但是“万向”今年前11个月还能保持17%的增速，很不容易！

　　“万向”为什么会这样？因为“万向”在企业发展方向上一直保持着清醒的头脑，不做超出自己能力范围的事情。前几年，原材料价格持续上涨，有人劝老鲁投资钢厂、发电厂。老鲁也动过心，但在反复研究后，最终还是放弃了。而在抢抓机遇上，老鲁又像猛虎一样，凶、快、狠。“万向”的这种理性投资，非常值得提倡。我们现在一些企业生产经营出现困难，根子就是出在发展的盲目上。

　　总而言之，“万向”的成功证明：科学发展观不仅在理论上是正确的，在实践上也是科学的。正是因为有一批像“万向”这样的企业，浙江经济才发展快、活力强。