今年各行各业捏紧荷包，昔日繁花簇簇的民营剧团也没能例外。眼下，农民看戏难题有升级之忧。笔者获悉，在民营剧团最为繁荣的越剧故乡嵊州，目前只有不到一半的剧团还在维持演出。近日，100多位民营剧团团长走进杭城，在浙江民营剧团管理与艺术培训班上，商量如何渡过难关。

　　难啊！团长们掰着手指数：没新戏，没新人，挤迫民营剧团的问题一大堆，最主要的是买单的人少了。“往年给民营剧团下单子的，很多是散落在浙江乡镇的小企业，今年他们日子不好过，剧团接到的单子就少了。”

　　其实，看戏难并不只存在于农村，在中小城市，这个问题同样突出。只是由于城里少数人有较多机会享用高水平演出，掩盖了大多数普通居民与戏剧无缘这一事实。

　　调查数据显示，浙江75%以上的农村人口只占有约30%的文化资源，老百姓们有时候抓住一张旧报纸都能看上半天。农村文化活动贫乏，满足不了农民的精神需求。

　　相关部门早已意识到这个问题，“送电影”、“送图书”、开“文化大篷车”、“种文化”等等措施相继推出，起到了一定程度的缓解作用。但是，要真正满足人民日益增长的文化需求，还要破解一系列难题。

　　首先，为农民献艺的人才从哪儿来？文艺单位如何生存？

　　温岭越剧二团团长陈小飞等10多位团长抱怨，民营剧团成立多年来，很多主角已人老珠黄，人才匮乏成为最大瓶颈。于是，河南、东北等不少在国有剧团闲着的演员，跑到浙江来演“民间越剧”了。这种从正规军到草根团的“自降身价”事实，对本省的文艺单位和艺术人才来说，至少有两层启示：其一，架子不要太大。有级别有档次的艺术家，如果没有舞台就没有艺术人生。其二，排场不要太大。民间越剧演出时，舞台是戏班子自己搭的，服装和乐器也是自备的，因此，演出成本低。

　　本省在“国有剧团”闲着的“演员”也不少，艺校毕业生就业也相当难，可以把庞大的民营剧团作为艺术舞台。一些在城市受到冷落，以至于陷入绝境的戏曲艺术和戏曲的国有剧团，也不妨“大家降一级试试看”，或许还能绝处逢生。

　　其次，如何提高文化场馆的利用率，打开文化惠民新渠道。

　　有数据显示，我国90%以上的剧场使用率仅为5%左右。不少剧场戏院与大众消费渐行渐远，动辄数百元、甚至上千元的票价，令老百姓望而却步。一方面广大群众由于票价太高进不了剧院，另一方面又是大量剧院空置没戏演。文化惠民，就是要让广大群众参与共享，票价太高，必然导致观众面小，从长远来看，由于失去观众，直接导致演出场次减少。

　　此外，是如何转变艺术创作理念，告别“小众”服务大众。

　　如今，大制作、大投入的“视听盛宴”成为追求。在各类从上至下的评奖中，一些剧团的编导不得不以“大手笔”、“大气势”的舞台效果，来博得评委们的好感。求“大”的结果，一是投入资金巨大，二是中小舞台无法演出。近些年，我省舞台产生了一批精品力作，但这些精品在农村的演出场次并不多，社会受众面狭窄，评上奖后常常被束之高阁。

　　文化应是大众的，把文化变成奢侈的东西，就从根本上失去了文化的属性。