当吴旭南他们在外面发财的时候，桥头镇长周功巨一方面感到高兴，另一方面也在焦虑。

　　作为中国纽扣之都，桥头有其独特优势，但也有其历史包袱。曾经的“纽扣之都”的名声，现在看来就是低端产业，赚不了大钱。

　　从永嘉县城出发，穿越隧道才能到达桥头镇。镇里到处是纽扣、拉链的招牌，但并不熙熙攘攘。从交通区位上看，这个桥几乎不占天时地利。要从纽扣产业中转向更赚钱的产业，周功巨明白其难易程度。

　　“我们有可能从注重第二产业，到主抓第三产业”周功巨说。桥头人不是在外面代理了那么多品牌吗，能不能在桥头建立一个市场，做成类似于“免税商场”之类的国际品牌折扣店？

　　为了吸引桥头人回归，桥头镇正在整治8公里多长的茹溪河，将地下污水管网建好、交通动脉打通，整治好环境污染。“我们现在是把外面的游子招回来，不是凭纽扣和拉链，而是凭家乡优美的山水。”周功巨说。

　　一旦这个国际品牌折扣店建成，“将会带动桥头镇整体品味的提升，开拓出另一个产业来。”

　　回顾桥头在市场经济大潮中的经历，颇堪玩味。

　　入选“温州市改革开放十大风云人物”的王碎奶是桥头卖纽扣的元老级人物。在她的记忆中，1978年时，桥头人就创造了纽扣销售的奇迹。桥一村的叶克林、叶克春兄弟从黄岩等地贩进纽扣摆摊试销，生意红火。后来辽宁一家百货站积压了十年500万颗纽扣、广州百货公司批发部积压了20年的24吨纽扣，拿到桥头镇就被抢购一空。

　　桥头人于是决定自己生产纽扣，并形成了前店后厂的格局。到1994年时，桥头人销售的纽扣占到了国内80%以上的市场份额，同时使桥头镇成为“中国纽扣之都”。

　　此后，桥头虽然也催生出拉链等相关产业，但辉煌正逐渐成为过去。“生产性企业能够赚到的钱，毕竟还是很有限，受制约很大。”周功巨说。

　　而走出去的桥头人代理或者购买国际品牌的潮流，又使桥头人站在了销售一端，占踞了市场主动。

　　“从计划供应到销售纽扣是第一变，从销售纽扣到生产纽扣是第二变；现在销售国际品牌鞋服是第三变，正是第三变完成了国际范围内的资源配置。”周功巨说，桥头之路的时代价值就集中在这“第三变”：从国际分工价值链的低端向高端，从工业向服务业转型升级。